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一次见到面试大牛的经历
匿名用户
面试了职位:海外营销代表
确定通过确定通过
简历筛选、网测笔试过后,就直接群面~~真的是那天我们组有一个特别厉害的男生,掌控了全局,带着一组人向前走,还特别的照顾没说话的人,最后我们小组 得到HR的评价是你们是我这两天遇到的表现得最好额一组没有之一!!然后我们全体鼓掌,非常开心!再得到终面通知就是第二天了,就是聊些性格家庭支持的问题以及结构化面试...查看更多
2 年前 发布
公司在个居民小区内,能接受的话还好
匿名用户
面试了职位:商品部助理
未通过未通过
招聘启事显示的工作地点是南门富森美凯龙,其实只是初面在这个地方 初面是个很和蔼年轻的女HR,就问你很多问题,职业规划、为什么选择他公司之类。然后叫你回家等通知能不能复试 二面就是在宜家附近的一个居民小区内,一个三居室吧,光线比较暗,好像是个主管面试的我,他太严肃了,我很紧张没准备好,所以回答的很烂,没通过面试。主要就问你以前的工作有什么收获、自己的性格优缺点等 然后工作时间是早上九点半到下午六点,每个月休六天,但是不保证是周末,需要部门内部协调。 如果能接受小区内工作环境和这种休息模式的可以去试试,祝好运...查看更多
2 年前 发布
欧派应届本科生生产管理类面试。
匿名用户
面试了职位:生产项目专员
确定通过确定通过
据了解,欧派岗位需求还是比较多的,大家尽量不要紧张,平常心就能过。 首先,按照流程,能得到面试机会都是早上先到公司总部笔试,参观车间生产岗,下午进行统一的面试。 但是当时我们那一批就初面终面一起进行,面试官是一位年长的领导。 首先是自我介绍,建议尽量不要提太多过往多优秀的经历,要表达自己是一个怎样的人,那些方面契合自己面试的工作。 然后领导问了大家几个问题:1.除了大学的经历外,你学到最重要的3点是什么?2.如果让你在网站上选择一些报名者去西藏旅游,你会选哪些人,为什么?其间还有一些针对个人回答的问题做出的提问等。 建议:面试的人多,尽量言简意赅,表面自己的观点。前面人说过的观点尽量别重复,重复就要提出不一样的地方,尽量让领导觉得你是一个有自己想法的人。...查看更多
2 年前 发布
16年面深圳麦克维尔
匿名用户
面试了职位:产品研发工程师
未通过未通过
首先要赞扬下麦克维尔,面试过程的路费报销,提供免费酒店住宿一晚!然后是面试过程:先笔试,我面试的是制冷方面的岗位,涉及到一些基础的制冷知识和概念,对制冷原理的教材熟悉的话应该很简单,然后有一些英文的行测题,还算正常的题,不要因为题目是英文的就担心,并不难,最后还有一篇英文阅读理解题,应该是CET-4级的水平。笔试就这样,好像没有限定做题时间。然后是HR面试,HR首先会给你的笔试打个分,然后就和你沟通下你的基本情况。因为之前外地和HR面试过了,所以这次在深圳就没详细说了。最后是部门领导面,主要问了下以前做的项目,还有一些项目上的问题。出了个工程上的问题,让你分析分析什么的。就这样。因为没准备好,所以最后没通过面试,整个过程还是很融洽的。...查看更多
2 年前 发布
笔试(行测)+面试(两轮)。
匿名用户
面试了职位:采销管培生
确定通过感觉靠谱
上午笔试,大概一个小时,题目类型就是20道行测题的加一道主观题(你认为的成功是什么,你会怎么做),下午群面,九个人,题目是跳槽是否有利于个人职业发展,三十分钟时间。结束之后问了两个问题,每个人依次回答,不难,正常发挥就好了。还在等结果。
2 年前 发布
面试六群的,制造吸尘...
匿名用户
面试了职位:结构工程师
未通过感觉没戏
面试六群的,制造吸尘器和蒸汽熨烫机。工厂和办公室都不在新宝总部,隔了有一个车站的距离。感觉是新宝的一个附属小公司,从大门进门卫开始就能感觉一个小厂的气味,脏乱差。办公室很乱,感觉不像什么好公司。从约我面试以后就能感受到这个公司的水平很低。一个招聘专员带我进公司,一开始是人事部经理面试,问了一些常规问题和随便聊了一下,期间他接了一个电话打断了面试,接完电话以后,就没在继续面试了。然后就直接叫我去找一个研发经理面试。研发经理面试问了一大堆专业问题,我有些答错了他就以诧异的眼神看过来,一些问题答不上时,好像他有骂人的冲动。本科薪资才给3.5K,吃每餐自己出4块,只有养老和医疗保险,其他都没有,住的是5-6人一间(这住宿条件真恶心)。这6群的,整个就一**公司,面试的人事部和研发经理素质很低。不建议大学生去,免得把自己的素质拉低,只适合技校中专那种人去。浪费我一天的时间和车费。...查看更多
2 年前 发布
【实习生】面试经验分享
今晚暴富
面试了职位:实习生
确定通过感觉靠谱
一面(无领导小组) 我参加的是美的新力量项目,投的是行政岗位,先网申,后做在线测评题,题目包括性格测试题和行测题,行测题可以在网上找找。面试地点在一家酒店,我们小组10个人,坐下来面试官介绍面试流程,1分钟自我介绍以及5分钟看案例。我们的案例大概是:满足了一部分员工的需求,就满足不了另一部分员工的需求,甚至会牺牲部分员工的需求。比如部分员工想要带宠物上班,另外的员工则不想。你该怎么处理这个问题?接着就在草稿纸写下自己的观点。然后每个人轮流1分钟自我介绍以及发表自己对于这个案例的观点。发表观点不限时间。小组中有领导者,计时者等角色,我充当的是参与者。十个人都发表完自己的观点后,我们组有个女生主动承担了领导者的身份,就负责总结大家的观点。再然后20分钟小组讨论案例,5分钟总结。总结完面试官提问有没有要补充的点。ps:我们小组没有太强势的人,不至于讨论的时候插不上话。面试技巧:我本人觉得,就正常表现自己就好。一定要明确表明自己的观点,不要模凌两可。我的序号是第3位,排到最后一位有点吃亏,因为能讲的点别人都讲完了。不过这个最终还是要看你个人的表现能力。总之,你投的岗位需要什么能力,你就尽量表现出你有那个能力。一面结果一般两天内通知最后最后,二面前一定要提前做好美的的攻略,面试官说看得出我有所准备!这个面经希望能帮到大家,祝我好运!!!...查看更多
2 年前 发布
CFD工程师校园招聘(坑人)。
匿名用户
面试了职位:CFD工程师
未通过未通过
宣讲力度很大,但是其实是小公司做派,校园招聘招聘本地人,基本不太重视人才吧,非要去浙大面试和笔试,然后所有人没有下文了,后来才知道,内容人员名额以及定下来了(是校方和他们合作的学生内定的)而且只招本地人,所以外地人不太报太大希望(我们学校在浙江排第二,但是被他们鄙视)。面试前先做测评题(网测的那些题现场做)然后专业知识考试-工程流体力学本科版知识(本人研究生),题目难度基本偏低,而且做过项目的人都知道,就是靠100分也是浪费时间,研发工作跟这个边都沾不上。 下午技术面试,本来剩下来的人就不多了,但是他们走过场也太不负责了,等到4点才来了个HR面技术面,群面问了3个问题:1你最尊敬的人是谁,为什么?2简述做过的项目及体会?3未来来公司的发展? (这就是技术面,我说技术你能懂?我不说技术,你能让我过?),整个过程下来,第二天是老总面试(虽然没有我,但也不一定有你,因为你不是本地人,我们14个人应聘CFD工程师没一人终面,大家都熟悉了,漫长的等待给了我们交流认识的机会),电子工程师(我们班一人终面了,宁波本地人),但是好像还是放弃了。...查看更多
2 年前 发布
内松外紧的面试政策制度。
匿名用户
面试了职位:软件研发工程师
确定通过感觉靠谱
朋友推荐投了简历之后,半个月后接到面试通知。当时我是毕业工作2年多,做过3个大型项目,实际已经4年多了。第一次面试:填写了一些家庭信息资料,档案。人资问了几个问题要离职的原因,是否结婚,多久要孩子等之类。然后一个信息技术部的高管问了一个问题。然后让我等一下结果 拖了一个小时没鸟我,然后我就过去问了一下 他似乎把我忘记了。 然后说让我回去吧。过了半个月打电话过来通知我说通过了,确定了一下薪资(5K),并且尝试跟我说降低一些薪水(想给我4.5K)是否愿意来,跟我约定了一个时间报到。还顺便问我下是否离职。当时我说已经提出离职了。在报道前一星期 人资打电话过来说我们有规定 你之前薪水可能要降低(4.5K),这下我不干了 我说你都发了录取通知书了,还改。那我不来了。然后大概过了3天,人资又跟我打电话说薪水通过了,但是为了不影响我入职,还需要我过来做一下试题,约我入职前2天来做试卷。然后我到了先让我等了2小时,因为他们要先吃饭和休息。终于我收到了试卷 是一套软考试题 然后我花了30分钟做完了 检查了一下 然后我去交卷子 人资的人不在。另一个人人资的人说他肯能上厕所了 让我等等。 大概1个半小时后回来了 然后说我可以回去了 然后终于在规定时间内艰难的入职。后来才发现我错了,这是看关系和颜值的企业,关系硬和颜值高也不会刁难你 也不会那么低工资,现在想想真后悔去方太信息技术部。离职后去一个其他其他企业薪资和能力都得到了发展。 ...查看更多
2 年前 发布
对接连锁商家的家电业务员
匿名用户
面试了职位:业务经理
确定通过确定通过
一面是行政方面的人作的简单面试,主要询问一些个人情况,比如毕业院校,所学专业,在校期间奖惩情况等,其次就是对于该份工作的自我了解,重点在于自己对自己工作的规划,都是一些面试很常见的问题。 二面是部门长(级别算是分公司二把手)进行的面试,笔者在二面的时候,面试官第一个方面讲了一些关于该份工作的具体工作事项,然后让你针对这些事项做一些简单的自我理解,并让你提出你觉得这一整套流程下来,需要重点关注的地方是哪儿。这方面的提问可以理解为对被面试者本身逻辑思维能力的考察,可能很多没有什么实习经验、社会经验的应届生会被难住,但是笔者通过后,在实际工作过程中能够体会到,这一方面的能力是非常有必要的。第二,面试官问策划一场市场活动,需要具备哪些条件。笔者学现在结合实际的工作经历,可以用几个方面来讲:与连锁方面洽谈活动方案,明确活动形式(一定要有吸引力);前期任务的制定,包含认筹的任务,和实际需要完成的任务;每日任务的跟踪;前期的宣传,包含各种方式的推广;人员的激励等等。 ...查看更多
2 年前 发布

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