行业
已选
苏州
广告/传媒/文化
清空已选条件
从未有过如此差的面试体验
匿名用户
面试了职位:运营
未通过未通过
如题,以至于我一个月后发现看准有面试评价迫不及待的就过来了。面的是kol媒介,我的求职意向都没填这方面哈,是在招聘软件上主动找的我,我说了我没有太多经验,只有大学一段实习,还跟这份工作关系不大,但是还是让我去面试了。行,刚好离我家也不远,那我准备了一下就去了。 上海6月份很热了,当天30多度的天气,大中午的过去面试。到了之后面试官是个女生,那个冷漠,全程不耐烦的样子,板着脸,中间问着问着一个男生拖着椅子又进来一起问,觉得没有很认真的在面试我,并且两个人都很不耐烦,全程嫌弃脸,连问题都懒得问。态度!极其的!恶劣!我觉得他们人工智能般的嫌弃脸可能是天生的,应该去学习一下川剧变脸让他们有点人类表情,毕竟我去面试进公司大门那刻就觉得他们很冷漠,太无语了。 我就想知道这个公司,你可能觉得应届生没经验,觉得我简历很垃圾,学校也不是特别好,也没什么能力,也没真正做过相关的联系kol的工作。行,我都认,我就是,那请问你让我过去面试干嘛?有病吗?还是主动找我的。恩恩我现在懂就是为了你们hr的kpi,那你们能拿点正常人的态度对待求职者吗?大夏天的让人过去受气是吧,不懂尊重吗?基本礼貌和做人也不懂吗? 太生气了,当天真的很热,我面完之后下楼,恨不得再冲上去跟他们吵一架,气死了气死了气死了,整个人气成河豚。上海应该是分部吧,苏州总部不知道怎么样,不过分部hr都这样,这个公司应该也挺差的。上海的同学你没有填这个求职意向她主动约你面试的,快逃,快逃,快逃。 ...查看更多
2 年前 发布
初创自媒体公司一般会问到的10个问题
匿名用户
面试了职位:内容编辑
确定通过感觉靠谱
面试官都挺有亲和力的,不过公司的位置不是很好找。开始面试以后,首先是了解基本信息,然后是和工作相关的信息,最后有二十分钟的时候都在聊书,电影还有种草,应该也是考察表达能力和营销思维。结合我之前同类型的面试经历,以下10个问题经常都会被问到: 1.为什么想从事自媒体工作? 2.优缺点; 3.上一份工作离职原因; 4.喜欢创作吗,有什么作品(怎么体现你热爱写作); 5.学校,专业,未来规划; 6.最近看的一本书(最喜欢的一本书或电影); 7.常看的微信公众号是什么?怎么评价8.如何平衡生活和工作(加班) 9.有什么兴趣爱好?(没有热爱到一定程度的就别说了) 10.结婚与否,通勤时间等。 ...查看更多
2 年前 发布
勇于表现自己,不要胆怯。
匿名用户
面试了职位:平面设计师助理
确定通过感觉靠谱
问一下关于专业知识,看一下自己的作品,主动和领导交流,自己对于设计的爱好,不要胆怯勇于表现自己,心里想着,你可以的。
2 年前 发布
很差,没有offer
9970
面试了职位:UI设计师
确定通过确定通过
很差,没有offer,没有合同,员工态度极差 很差,面试通过之后周一去办入职,本来正式offer都没有发,工资只是面试的时候说了一下,但是到签合同环节,还是没有书面的工资明细。只是让写个人家庭信息,然后保密协定,约定了泄密要赔偿公司多少钱。之后安排工位,这时候才说要自己带电脑,公司不配置电脑!合同还没签,上来就让我干活,态度特别差,主管还满口脏话。最后我受不了直接走了,这种公司真是呵呵了...查看更多
2 年前 发布
許多的性向測驗及智力測驗
匿名用户
面试了职位:销售助理
确定通过感觉靠谱
有許多的測驗,有性向測驗、智力測驗、英文測驗,面試時分為人資主管及各部門主管面试,部門主管需表現專業。
2 年前 发布
直接上机操作面试题目
匿名用户
面试了职位:视觉设计师
确定通过感觉靠谱
流程吗,无非就是填写简历,然后入座啊!面试官很不错啊,也很直接。撸起袖子就是干啊,通过不通过就当场告诉你了。
2 年前 发布
很满意的一场面试。
匿名用户
面试了职位:平面设计师
确定通过感觉靠谱
首先就是带好充足的作品,可以全面的展示面试者水平的最好。其次不要有太大压力,老板和总监都很和善,整个面试过程很轻松。
2 年前 发布
估计到场一百人,招的是课程顾问,实质是电话销售
匿名用户
面试了职位:电话销售
未通过未通过
估计到场一百人,招的是课程顾问,实质是电话销售,那我也只能直接放弃了。第一轮是人事总监给大家洗脑,薪资福利确实不错。第二轮两三位一起面,先是个人介绍,然后面试官问你的离职原因,判断是不是能够长期坚持这种工作,或者有没有能力做好电销,应该是更看好topsale或者乐观开朗的新人...查看更多
2 年前 发布
生产经理面试问答问题...
匿名用户
面试了职位:生产主管
未通过未通过
生产经理面试问答问题很刁钻,对同一个问题从不同方面问。HR问答还好回答。
2 年前 发布
面试还是一般正常流程
匿名用户
面试了职位:销售专员
确定通过确定通过
HR面完,总监再面下,然后分到销售经理团队,看资料培训,培训先谈下薪资架构,然后充电鸡血。
2 年前 发布

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