现在招人这个岗位是市场专员岗位，但是侧重市场方面。如果说第一面是规定动作，那么群面就是最精彩的自选动作。群面的场地就在第一面的边上，用一个一个屏风挡着。我们那一组一共12个人。隔间的布置是个长方形，两条长边和一条短边都做的是学生，另一条短边坐的是面试官，一共三个，中间的是主问，左手边辅问，右手边记录员（偶尔也问问），每个隔间会有个钟。12个人分为AB两组，利用辩论的形式，面试官根据每个人的表现来给分，所以群面是刷人最严重的一轮面试，我认识的很多同学都是倒在了群面上。首先，每个人会发几张A4的白纸和笔，主面试官会要求我们用一张A4的纸折成某个立体的形状然后把自己的名字写在上面，方便交流。这个希望大家实际练习。接着就是自我介绍，时间是一分钟左右。自我介绍不分先后，谁准备好就可以开始。这里建议大家能够在中间段发言，一来可以看看对手介绍些什么，二来可以适当调整自己介绍的方式和方向。强烈建议大家能够用发来的笔和纸记录每个人的发言，这个很有用。自我介绍完以后，主面试官就问了我边上的同学我们这组谁比较适合当LEADER，谁都知道LEADER最不好当，很容易被淘汰。这位同学直接推荐了我，原因就是自我介绍很有逻辑，能力很强，面试问我可以吗？这里只能回答没问题，我能胜任，回答NO的话，就GG了。如果有筒子也被选为LEADER，希望你不用太紧张，既然是自选动作，如果顺利完成高难度系数的动作，PASS的概率会高很多，而且面试官的给分也会很高。这里我简要讲一下自己当LEADER的感受。在讨论的过程中，LEADER的首要职责是: 让每个成员都加入到讨论的行列，让他们充分发表意见，自己要把握好讨论的时间，有个别问题没有达到共识的，重点讨论，一定要达到共识。做好记录。既要记录重要性的排序，也要记录每个成员在讨论中的表现和个别组员提出的具有参考价值的建议，这点可以应付面试官的后续提问。LEADER在讨论的时候，话不要多，更多的是倾听，记录，总结，把握好讨论的大方向，在模棱两可的问题上敢于拍板，在合适的时间点上总结大家的意见，得到结论。如果一个LEADER，只顾着自己的发挥，没有给组员充分的讨论机会，这样的LEADER是肯定会被淘汰。既然被选为LEADER，就要考虑全组员的利益，争取全组通过群面。确定完每组的LEADER以后，面试官会发给每人一张材料，大概5分钟的阅读时间，15分钟的讨论时间。我们那组是给出了诸如“绳子，铁，指南针之类的东西，按照对人类发展的重要性来排序。每个组会有个写字板，可以把本组讨论得到的顺序写在上面。（这里我犯了个严重的失误，居然没有发现分配给我们这么块写字板，到了讨论结束的时候才注意到，立马写上，而且还是在面试官提醒了才写上，真的把我吓了一跳）讨论的过程中，我就是按照自己总结的如何当LEADER来具体实行的。下面介绍下我在讨论过程中碰到的几个问题和建议。首先，在我这一组中有一个很内向的女生，讨论的过程中一句话也不说。我在其他成员激烈讨论的时候，私下和她说，希望她能够发表点意见，她说有些不好意思，我便和她说，我会帮你设好几个台阶，你只要接着我的话说下去就可以了。她说可以试试看。试了以后效果还不错，但不好一点的是她自己没有主动讲出自己的观点，面试官都是身经百战的人，这些细节是逃不过他们的眼睛的。其次，对重要性的排序要有个大方向，我当时提出的观点就是民以食为天，对人类来说，首先是填饱肚子，要生存下来，其次是生活，再者是工作，最后是科技，医疗这些。排序没有标准答案，面试官考察的核心是两个：1）排序的逻辑和理论依据，只要言之有理，能够自圆其说，都是合理的解答。2）你们组分析问题解决问题的方式和效率。这两点，其实也是在考验LEADER控制场面的能力和组织协调能力，控制好大方向，充分调动组员积极性，体现出华为极为重视的团队精神。组员讨论结束时候，给出了本组的排序结果，面试官会根据排序结果和讨论过程中的表现进行提问，一般是问LEADER的，回答的主基调是两个：把功劳给组员，根据自己在讨论中的记录，可以具体地谈到某位组员提出了某个建设性的意见。朴实描述自己在讨论中做的事情，把握大局，调动组员积极性。还有个比较难回答的问题是，面试官通常会问LEADER，组员里谁的表现最好，谁的表现最差。前者很好回答，吹捧他人贬低自己是我最喜欢的事，后者回答起来需要注意方式。如果说都表现的很好，没有最差的，LEADER自己就危险了。可以这么说“讨论的过程中，大家都很投入，也提出了自己的意见。可能某某话虽然说的不多，但是提出的意见很好（可以指出具体什么意见，可细化）”因为我没有被问到谁最差，所以不知道这样回答是否合适。群面结束，组员都很配合，只有刚才提到的女生被淘汰了。后面和她也交流了下，她也表示是自己的性格比较内向，还是有些不好意思。没办法，竞争就是这样残酷的，至少我在讨论的过程中已经向她伸出了援助之手，做了我能做的。...查看更多

第一轮技术面，由公司CTO面试，问了全局变量、局部变量和静态变量，回答之后还问了它们分别在内存中的哪个地方，之后问了数据结构中的哈希表，然后问了你爬虫的网页如何抓取之类的技术。感觉挺难的，和我平时学习的有很大的出入。之后就是问一些个人的规划、家乡、对挫折的态度等等之类的。大概25分钟。不过还是挺感谢面试技术官的之后紧接第二轮hr面，问了一些自己之前的学习情况，考研成绩等，以及其他一些日常情况。然后就确定给了预offer，要看之后的评估。时长15分钟。总的来说收获挺多，了解自身很多不足。...查看更多

人力经理就是简单的面聊感觉很好，隔几天约复试，和老板聊的也不错，老板是个很有想法的人，然后老板又让一个业务负责人来聊，开始面试的是招聘主管，然后老板希望做hrbp，感觉业务负责人态度比较不好不是很喜欢没聊几分钟就闪人了，总体来说还是比较看好公司的，但是建议给公司各个部门领导做些基本面试礼仪和细节，这块觉得有待加强。...查看更多

一共两轮，总体比较简单点，建议去尝试一下也许能够找到自己心仪的对象呢也不拟定呢，此外，朱棣还吸取历来农民起义战争中的先进经验，虚心向农民兄弟学习，即在造反前要搞点封建迷信、远古传说之类的东西。为此他招募了一大批特殊人士。这些人被称为异人术士，其实就是街上算命占卜的那些人，他把这些人搞来无非是为了给自己壮胆，顺便做做宣传工作，但他本人也不会想到。...查看更多