盒马鲜生/上海

本人面试的生产主管。共3轮面试，第一轮电话简单面试，第二轮（人资经理和生产经理）和第三轮（厂长）同一天早上。主要是生产经理提问且采用压力面形式，节奏紧张，回答完即出下个问题，很考验反应能力和对生产的理解与相关知识点，可结合过往如实经历回答，不知道就委婉说明。厂长问的比较简单，节奏慢，正常回答即可。1、你觉得生产主管主要管什么，如何管2、你对精益生产的理解3、你用过哪些管理工具4、你的项目经验结合QC手法分析5、七大手法举例鱼骨图，角度，朝向有何区别6、为什么离职7、班组长不服从，该怎么办8、老员工不服从，质量问题堆积到后道工序，客户投诉，你怎么办。请分析。9、行业跨度怎么大你怎么10、老员工不听，不服从，不怕扣分，怎么办。11、精益生产的两大支柱12、早会怎么开13、质量是如何开展工作的14、设备自主保全如何开展，车间设备是怎么保养的以下老板面试提问15、为什么选该行业，对该行业的了解，与个人看法16、安全模块是如何推行的。17、有些简单的忘记了…总结:按自己想法回答，不知道就不知道，气势不能输。经理也很实在。一定要立足现场，不要说虚头巴脑不切实际的想法。

按面试的邀约时间到了公司，先是到前台报到，说明是来面试的。前台小姐拿了张表格带我到一个会议室让我填写，约半小时填完后交给前台，然后在会议室等待面试。先来的是招聘负责人，简单了解了一下过往工作经历，着重了解了与公司相关度比较高的工作经历，询问了薪资要求。      然后是副总面试，先让做了自我介绍，之后了解工作经历，也是重点了解产品相关度比较高的公司的工作经历。询问了在之前公司做出了哪些突出的成绩和贡献，了解家庭婚姻等情况。之后就说等一下，他就离开了，然后是负责招聘的人过来，说面试结束了。也没所有说是回去等通知，还是说面试不符合要求。 我礼貌道别后就离开了，感觉面试的过程是比较愉快的，只是不确定对方是否也是这种感觉。不过以我的经验，如果连说等通知的客套话都么有说，基本上是没戏了。