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为企业管理者提升管理技能,为企业发展提供可落地的管理解决方案。
天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,帮助企业搭建人才成长平台,加速人才系统培养,推动企业可持续发展。
...查看全文天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,帮助企业搭建人才成长平台,加速人才系统培养,推动企业可持续发展。
天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,帮助企业搭建人才成长平台,加速人才系统培养,推动企业可持续发展。
公司官网
成立时间2009-05-12 注册资本1000万人民币 法人代表赵璐
公司全称北京天元鸿鼎管理咨询有限公司
企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
经营状态存续
总部城市北京市
经营期限2009-05-12 至 2029-05-11
注册地址北京市丰台区海鹰路6号院1号楼2层205室
经营范围企业管理咨询;企业形象策划;组织文化艺术交流活动;承办展览展示;会议服务;技术推广、技术服务、技术培训;销售文具用品、工艺美术品、日用品、电子产品;企业策划;经济信息咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动)
职位描述
1银行培训产品管理体系建设
根据集团战略规划及部门发展目标,协助产品部经理完善职能管理体系设计,对产品报表报告、产品管理规章制度、产品管理操作流程等提出建议,并履行职能,支持产品管理体系的建设与优化。
2客户调研
根据公司战略规划与客户定位,实施培训需求调研,拟定客户项目调研问卷及实施调研办法;对回收的调研成果进行数据汇总、数据分析,编写可行性报告,对公司产品发展方向提出意见,提报产品部经理,保障公司客户管理及产品定位准确到位。
3目标管理
1.根据产品开发计划与业务发展需要,实施产品开发、提出师资拓展建议、项目支持、需求转化、项目执行、二次开发目标与策略,实施项目行动计划,提交报表、参与部门例会、典型案例分析会保障公司产品工作的高效运转,支持公司运营管理与业务发展目标的达成。
4课程开发与优化
根据部门课程开发计划,参与内部研讨、撰写课程大纲、编辑课程内容、整合师资资源,形成标准化的课程包,支持公司业务发展与经营目标的达成。
5产品培训与销售支持
依据公司业务计划,实行内部销售部门产品知识培训、销售话术编写与培训、营销文案撰写,实施培训效果评估与反馈,提供符合业务部门发展需求的培训与支持,支持公司经营目标达成。
6项目支持
根据公司业务开展的需要,组织实施客户需求澄清、师资匹配、大纲撰写、课程配套资料组合、方案提供、方案审核,拟定课程中期材料及评估反馈材料,编制内训课程结案报告,支持公司业务的有效开展。
7培训转化
依据公司业务计划与客户需求,实施项目需求确认,需求挖掘,参与会前会、会后会,提升培训转化率,支持公司业务发展目标的达成。
公司简介
北京天元鸿鼎咨询集团是一家集培训与咨询为一体O2O平台,主要为金融行业、建筑行业以及大中型企业。公司成立十年时间,为上万家企业提供了培训与咨询服务!公司秉承产品极致、服务极致、营销极致的理念,积极打造属于自己的诚信经营品牌,以职业化的视野、专业化的水准,助力中国企业从成功走向卓越!
公司招聘岗位有:课程研发顾问,教务管理,网点辅导咨询师,招聘专员,储备销售主管,销售顾问,项目助理,如果您收到的岗位信息与您职业发展不吻合,选择您感兴趣的岗位与我联系!期待携手打造更俱价值的企业员工和平台!
面试职位: 培训策划-北京
实际工资比招聘jd上的低30%,而且在多个平台投放同一职位,但最低薪资之间差6k。面试官在微信上交流的时候多次出现错别字,前台员工职业素养也不高。jd重点表明不加班,结果果然是周末义务加班。办公环境也特别差,那楼看样子是上个世纪90年代建的。面试到一半我实在受不了了,自己跑了。
...查看全文面试结果: 未通过
面试难度: 很容易
面试感受: 不好
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