功能策划

功能策划是做什么的?本页面为用户提供了功能策划的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-05-07 03:00:00 更新

功能策划简介

岗位职责
简介 产品是企业的生命体,是企业创造社会价值和满足自身利益的唯一保障,失败的产品会给企业带来巨大的损失。国内每年上万的新产品上市,为什么成功的寥寥无几?这就缺乏严谨的产品策划工作所造成的后果,严谨科学的产品策划能让企业的产品推向市场就收获成功,避免错误的产品为企业带来巨大的损失。 内容 产品分析 市场分析 消费者分析(年龄;学历;家庭;收入;习惯;文化等) 价格分析 媒体投入策略 广告创意策略 执行时间表 涉及人员 策划费用 项目 产品市场分析 产品开发策划 产品广告策划 产品价格策划 产品包装策划 产品公关策划 产品定位策划 产品命名策划 产品渠道策划 策划 针对产品营销现状进行问题分析 ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ·产品价格定位不当,让消费者无法相信此种价格下的商品品质 ·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ·促销方式不当,消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差,令消费者不满。 ·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 针对产品特点分析优劣势 从劣势中找予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 营销策划 营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: ·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 ·以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 价格策略 这里只强调几个普遍性原则: ·拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ·给予适当数量折扣,鼓励多购。 ·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 销售渠道 产品销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策 广告宣传 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 具体行动方案 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 策划费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 策划方案调整 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。 产品划分 产品是企业的关键,也是品牌的基础。有没有好产品,以及对路的产品策略,从根本上决定了品牌有没有价值的支撑,能不能取得坚实的成功。 正确的产品策略的关键是对产品线的划分。产品线划分可以从多个不同的角度来进行。但一般情况下,我们主要是从营销角度将产品划分成:明星产品、英雄产品、战斗产品、个性产品四个类别,并根据不同的产品类别采取不同的定价方法。 明星产品——体现实力和品牌 明星产品主要是用来体现企业的技术实力和品牌定位的,可以为企业树立品牌形象,打造品牌价值。这类产品一般比较高端,具有较高的附加值,能够在精神层面上满足消费者的需求,消费者对它的心理价位是比较高的。因此可以采用价值定价的方法,将价格定得高一些。 英雄产品——利润的主要来源 英雄产品属于企业的畅销产品。它不一定是卖得最好的,但一定是最为企业赚钱的产品。这类产品一般属于中端产品,而且通常采用目标收益定价的方法,以性价比取胜,既能吸引消费者,又能保证企业的利润空间。 战斗产品——打击对手的武器 战斗产品一般会用在促销活动中,用以制造人气,打击对手。比如淘宝上的爆款,就属于战斗产品。这类产品通常是销量很大,但企业无法从它身上获得利润,有时甚至还要赔本。因为战斗产品的作用不在盈利,而是吸引消费者,带动其它产品的销售,因此通常采用竞争定价的方法,薄利多销,甚至无利多销。 个性产品——满足个性化需求 个性产品是企业为客户量身定制的产品。这类产品主要是用来培养客户对企业的忠诚度,满足客户个性化需求的。一般而言,这类产品的生产成本会比较高,因此需要采取成本加成的定价方法,以保障成本、满足客户为目标,利润反在其次。
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功能策划工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,022
最高:¥79,850
月收入平均值约
¥23,481
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥22,603
近半年趋势
持平
解读:功能策划在全国的平均月薪为¥23,481,中位数为¥22,603,其中¥22k-30k工资占比最多,约18%。
来源于156199份样本

功能策划就业

同比上月,人才热度
-2.23%

功能策划招聘

同比上月,职位数量
+0.56%

功能策划面经

功能策划面试经历(新人)
匿名用户
面试了职位:功能策划
确定通过确定通过
功能策划面试主要考察的是部分功能设计以及思路方面的东西,但事实上都是根据之前工作经历或者游戏经验进行考察的。一般会经过三个人的面试,第一次是项目负责人,第二次是策划总监,第三次是人事。项目负责人主要是考察基本能力,策划总监主要是询问一些其他方面的问题,人事就是根据策划总监的评定给出对应的薪资。整体面试下来比较轻松,只要自己有一定的底子,能够接受对应的岗位和薪资,基本上问题不大。 ps:一般而言不是强制晚上九点左右下班,但是基本上为了避免不必要的麻烦,大多数人都会选择在九点前一点时间下班。...查看更多
2 年前 发布
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