非技术类管理培训生面试

非技术类管理培训生面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的非技术类管理培训生面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-05-17 07:00:00 更新

非技术类管理培训生面试概况

基于用户贡献的63非技术类管理培训生面试经验统计分析得出,结果仅供参考。

面试难度

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“有难度”

面试感受

icon
“体验一般”

面试来源

校园招聘
84.0%
网络招聘
12.0%
内部推荐
4.0%

非技术类管理培训生面试经验

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面试难度
面试感受
宁波宜家群面体验分享
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过未通过
我也来分享下我去宜家应聘的前后经历吧,挺让人无语的一段经历,不吐不快。 先说下楼主背景,本科经济学,研究生在美帝非名校念的酒管方向MBA,去宜家面试的时候已经有一年的酒店工作经验。具体时间应该是15年底16年初的样子,最早是在某招聘软件上看到的宜家的招聘广告,由于宁波宜家离我家很近,本身平时也爱逛宜家,所以就在网上投了客服管培生这个职位。顺便说一句:这个照片软件会根据你的简历以及用人单位的招聘要求给出一个“匹配度” 的分析,我记得我当初的“匹配度”在80%左右。为什么要提一下这个是为了给后面做一个铺垫,各位看官记住我的“匹配度”是80左右。简历投出去没多久接到hr电话,说几天以后有一个现场的招聘会希望我去。当天我确实去了,现场来应聘的基本以30上下的年轻人为主,说是招聘会其实就是类似于公司介绍会,放点视频,然后拉几个本公司的员工上去分享他们“美妙”的工作体验。 介绍完以后可以去跟你意向职位的部门主管进行一个简单交流,我意向职位的那个主管我意向非常深刻,因为她的名字跟国内某女明星重名,暂且称呼她为Z。由于当时N多人围着那些主管七嘴八舌我也就没去多搭话,简单说了下自己背景,然后问他们自己是否有资格申请该职位,他们说当然可以啊,你回家等消息吧。于是我就回家了。回家约一周后我收到HR通知让我去参加正式面试。面试当天我是西装皮鞋去的,结果其他应聘者全是便装,搞得我有点小尴尬。 面试的形式采用的是所谓的“群面”,就是把几名互不认识的应聘者分成若干个小组,每个小组5到6人,然后以小组为单位去完成出题者给出的面试问题。由于之前在美帝商学院念过书,对这样的形式并不觉得十分棘手。而宜家的各部门大小主管则拿着纸笔在旁观看。论述性的题目需要小组讨论出答案,然后各组派一个代表到最前面去讲。当然在宜家也少不了让你组装一件简单家具的任务。详细过程我不多赘述,总之每个论述题目我的组员都希望由我上去讲,但是我也深知在宜家这样的团队里面肯定是希望每个成员都能有表现机会的,所以我讲完一题之后,剩余的题目我都让组里的其他成员去说了。到了尾声,会有几个主管搬把椅子坐到各小组周围听你们如何讨论,等讨论的差不多了,主管们开始发问了,Z恰好就坐在我所在的那一桌。所问的问题有如下几个:1、在你们这组里如果让你选一个搭档你会选谁?为什么?2、如果在你们组里选一个Leader,你们选谁?为什么?我当时这几个问题是拿了全票,而且中途小组是打散重组过一次的,也就是说每个人在整个群面过程中会分别进入两个不同的团队。而我在两个团队当中的表现得到的都是一边倒的好评。面对这样的局面我当时内心是喜忧参半的,能得到一群素不相识的人的肯定当然值得高兴,但这样一边倒拿全票的局面我也有点担心,老话说的好“***打出头鸟”。关于选谁当Leader这个问题轮到我们组最后一个组员回答的时候,这哥们毫不犹豫选了我,Z继续追问为什么选XX(我的名字),此君说:我觉得XX就是天生当Leader的,气场很强,他要是进了宜家肯定很快就当领导的。我听到这里的时候,悄悄看了眼几位主管的脸色,变化很明显,尤其是Z,脸已经几乎扭曲了。我当时心凉了一大截:这下呵呵了。群面结束约一周后,我收到了HR的回复,记不清是电话还是邮件了。意思很简单,我没有应聘成功,原因是我的“匹配度不够”。 OK,我在前文已经强调过,我的简历和职位要求的匹配度在80%左右,我不知道在他们看来多高才算高?退一步说,我的个人背景和职位匹配度高不高看简历就知道了,既然不匹配那根本就不用找我去面试吧。事情过去两年了,如今跟友人说起来都说这是给我这个海归愣头青上的很重要的职场一课。令我印象特别深刻的是跟一位企业高管讲起过这件事情,他跟我说在职场里面,基层的管理者,尤其是那些本身背景很弱,完全靠自己后来的努力获得晋升机会的人,内心是有很强危机意识的,他说如果换成他是那个主管也很可能会编个理由把我拒掉,因为当一个新员工的背景和能力都明显高出他的主管一截的时候,这个新员工极大概率会堵塞他主管的上升通道。其实我回国应聘的第一份在酒店的工作也碰到了类似情况,只不过那一次没有宜家这一次这么明显。之所以码这么多字分享这段经历,并不是想去责怪谁,只是想给即将踏入职场的新人们一些提醒,免得你们再走弯路。郭德纲说过:山外青山楼外楼,能人背后有人弄。职场上嫉贤妒能的小人无处不在,但你也没必要跟他们一般见识,因为站在他的立场上他所做的跟狗“护食”是一样的事情,几乎是一种本能。适当时候,注意收敛自己的锋芒。 ...查看更多
2 年前 发布
7
宁波地区管理培训生15年面试。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
第一轮 笔试 考的都是些逻辑题、英语阅读题、对银行的基础认识与常识等 第二轮 初面 6人无领导小组讨论 第三轮 终面 12人无领导小组讨论(大领导看着啊)
2 年前 发布
总行培训生、总行定向生面试经验。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
宁波银行总行应届生岗位,最好参加智享会,可以免笔试。面试就是两轮群面。给定话题讨论5分钟,最后面试官会问一些个人问题。需要注意的是话题多为近期热点,在讨论前2分钟才会知道题目。
2 年前 发布
1
校园招聘笔试和面试。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
首先是笔试,和其他银行笔试形式和内容一样,行测加专业课,好像是有专业课,记不清楚了。面试是去总部面试的,只有一轮无领导小组面试。
2 年前 发布
3
宁波银行宁波地区培训生面试
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
面试第一轮是HR单面,比较简单,问了一些对宁波行的了解,为什么想进入银行,印象深刻地事情之类的问题,还是比较好回答的。 第二轮是波行特色的抽词演讲,时间比较紧张,大概只有两分钟的准备时间,主要看临场反应能力,话题很多,这一关还是有难度的。 最后一轮比较奇怪,压力群面,董事长,总行行长都在,基本就是对一些社会热点展开讨论,给出结论,这一面还是有点压力的。总得来说难度适中。 ...查看更多
2 年前 发布
关于奥克斯面试流程介绍。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
奥克斯面试流程比较简便 会将多次面试压缩打包成一次,效率较高。除了大学生校招要经过网申、无领导初始、终面。社招一般都是一次面试。
2 年前 发布
2
心态好才是真的好,能力是关键。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过感觉靠谱
整个面试过程分笔试,单面和群面三场进行,笔试就是普通的考题,单面也是进行自我介绍,简单提问群面则是多对多,很多领导对十个人,大家一起讨论一个社会热门话题,其实感觉公司对学历比较看重,其次就是看你现场表现是否很好,心态很重要,我当时感觉就是比较随意,所以状态很好,没有自乱阵脚。...查看更多
2 年前 发布
群面经验,十二人一组。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过未通过
群面就是无领导小组讨论,大约10人一组基本上就是每人发一张a4纸长的资料,然后进行讨论,我去面的时候那一组可能大家都不熟悉,感觉没有明显的leader,然后大家讨论也一直重复,而且时间给的很少,等到中午面的组比较倒霉,之前都是七八个人一组,到中午hr要吃饭了都是十二个人一组,给的时间还是七八个人一组的一半,基本也没有时间怎么讨论,大家表现都不太好。最终看给二面的结果看,宁波银行还是主要看学历。...查看更多
2 年前 发布
4
面试三轮,一轮英语。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
总共分为三轮,群面装家具。小组合作装家具,第二轮讨论关于商场的一个商业活动的策划以及布置,第三轮人事和所在部门老板。
2 年前 发布
12个人进行无领导小组
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过未通过
12个人进入会议室,有两个面试官,给你一个案例题目,我收到的是关于比亚迪能不能成为第二个华为,从正方和反方的观点,说出自己的三个理由,并进行相关的阐述,首先是2分钟的阅读材料,一张A4的内容,接着是13分钟的无领导讨论,最后一个人进行总结发言。
2 年前 发布

非技术类管理培训生常见面试问题

你曾经有没有相应的管理经验?
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过未通过
有,在学校里做过班干部,在以前的工作中做过经理助理,协助经理进行相应的管理工作。
2018-09-10 发布
来自北京粉笔未来科技有限公司的面试
对苏宁的了解。
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过感觉没戏
建议浏览苏宁官网的介绍,苏宁的历史等。
2018-09-08 发布
来自苏宁的面试
你曾经做过一件什么事情让你无法忘怀?
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
上学的事情,这里不便说明了。
2018-09-07 发布
来自蜀王集团的面试
为什么想来我们公司?
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过确定通过
因为我觉得王府井百货名气大,在行业里面处于领先地位……
2018-09-05 发布
来自广州王府井百货的面试
对表格的使用情况怎么样
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
确定通过感觉靠谱
虽然考过二级,但是上手操作还需要进一步锻炼
2018-09-04 发布
来自全兴公司的面试

非技术类管理培训生相似职位面试经验

有选择有工作经历千万不要来浪费时间
匿名用户
面试了职位:活动运营
未通过感觉没戏
background:世界500强排名300多的工司,全国3万多员工,总部3000人。硕士学历。面试岗位零售营销经理。本来看公司规模有点犹豫,但看薪资ok,就想来看看,如果直属上司和大领导水平高,还是很乐意。第一次写面经,因为真的有点无语。第一轮HR面试电话聊了1小时,然后过来面试。工作大厦环境ok,但是整个办公区应该不到一层,非常小,没有会议室、面试在客人过来挑眼镜的客座。这是一个公司总部?第一次这样面试,坐在挑眼镜的客座,旁边还有很多人办公。直接说重点,面试官据说是部门负责人(一个部门除了她四个人),简历都不会看,写了工作经历,里面有3个大型项目,看完非要说你去过3个公司呀?我指着简历跟她解释,都是同一家公司,项目经历这里是三个主要项目…然后一直是非常明显的套话式的问题,针对我的简历:你们公司是怎么做系列产品细分的?新品上市规划你们怎么做的?那你们公司做这种管理参考哪些维度?你们公司……”每次问,我都是很完整地回复完思路,怎么规划怎么测算,她就要看方案,把手机存的做的方案(删减一些前雇主内部保密信息)看完,她就说那你试着宣讲一下,每个问题结束都这样。问的一步接一步,而且她完全没有反馈,就是一个接一个问。这一点和面试过其他做业务或者熟悉业务的面试官完全不同,至少别人针对你说的,可以问一些点,给你反馈,她就是一直问“你们公司怎么做”。而且水平如何,问的问题是不是在点上,给的反馈都能对对方的专业度有基本预判吧?问了1个多小时,她自己基本没任何反馈,这就是最奇怪的点。不合适,你可以说,一直在套话,连别人内部新品广宣内容怎么设定都问了…然后直接说,你有什么问题问我?我就直接问,那我刚说了这么多,您们一般做这种规划都怎么做呢?她的回答!完全印证了我的观点,就是来套话的。不然没必要问一个多小时。完全就是把前面我说的流程,截取说了一个part!这时候我就说“那您说的跟我说的真的是高度契合”,然后这句说我,她来了一句你还没结婚吧,我说是的,她就撇了一下嘴,直接说 嗯 今天就这样。毫无基本礼仪。不是来抹黑的,最近面试了很多公司,也拿了两个零售头部企业的offer,很多面试官(做业务的)真的很专业,你自己做过类似项目、别人跟你聊,你的眼里不是那种第一次听的样子,而且都会问到点上!连一些营销术语和新的形式听都听不懂。对这个公司其他岗位的领导和团队水平,不了解不多说,但是如果这种业务部门第一负责人,水平就这样,建议不要浪费时间。如果是应届生,你自身背景好,这种offer不要来面试了,宁缺毋滥,对长期职业规划没好处。如果这个公司背景对你来说已经觉得很ok了,那也要注意,直属上司和你的气场对不对,这一点很重要,对没有职业经验的新人来说,非常影响今后的工作。...查看更多
2 年前 发布
面试:活动运营。感觉很正规,,应该是通过了。
阿席达卡
面试了职位:活动运营
确定通过感觉靠谱
1.面试前要认真准备,及时梳理你会的和面试中你能讲清楚完全是两码事。不是为了背知识点出去吹牛*,而是要把自己会的梳理好思路,组织好语言。哪怕几个月前才做过的项目,如果没有做项目复盘,突然让你讲,恐怕未必所有细节都能记得清楚。2.每面完一家一定要复盘面试完把没表达好的地方再打磨打磨,一些高频问题的答案组织好提纲,尤其是关于项目的。现场的答案通常逻辑都会很混乱,笔者自己面到最后,依然感觉很难把项目说出亮点来,毕竟我前东家是外包公司,很多技术点没机会做得深入。3.简历不是一成不变的,要及时调整基本每面一家都建议调整一下细节,应聘岗位不同,简历所呈现的重点也应不同,所以针对投递的职位,简历要做不同程度的优化。比较心仪的岗位需要根据岗位描述有偏向性地单独准备简历。这样通过率才会更高,在面试中也会让你过面试官更容易抓到你与该岗位的契合点。4.不要把内推想的太神奇,除非你有够硬的关系。对大部分人而言,内推的作用就是过简历关,其他方面的作用我不太好评估,每个人的资源不一样。你拿 Offer了,内推人拿推荐奖金,你面挂了,推荐人也不会怎么样,打铁还需自身硬,当然这只是自己的看法。5.控制自己的面试节奏,否则可能会非常辛苦。每个公司的面试节奏不一样,可以提前找 HR 问清楚,比如阿里就是平均一个岗位要面一个月,而滴滴我当时早晨一面下午二面,2天后就三面了,进度很快。笔者面试中节奏安排基本是错乱的,中间有几天平均每天1.5个电话面,真的很考验体能。建议综合调研一下可以投的岗位,按照【保底】【满意】【挑战】三个档拉开梯度投简历,毕竟你最后只能选一个,都投到一个档次里意义不大。6.谨慎面对各大招聘软件上的邀约...查看更多
2022-09-20 发布
活动运营面试不好,共1轮面试
匿名用户
面试了职位:活动运营
未通过感觉没戏
公司无前台,面试都找不到人 去这家面试主要看他们家是代理一个韩国网红代餐的,是对产品有好感才去的。早到却没看到前台,给Hr打电话就告诉我上楼就行有人接待,结果我傻傻站在门口半天都没人我看边上有个会议室里有人在等待,就进去,结果人家是已经面完等结果的。我想怎么着也会来人,到时候再问吧。就等了20多分钟,还真来了一个,我就问下这个职位是哪个部门面试,那人上来就说都是他,他管一切!我还反复确认是不是他,他说是,结果我听了3个小时的个人吹牛X。最后让我去找一个女老总聊,结果又是等待。最后我想走人了,见老总办公室里没有其他人了就直接进去自报家门。结果女老总连我这个职位是干嘛的都不知道,又找来一个什么部门的负责任面试又浪费我一个小时,最后发现这位说的工作内容与第一个跟我说工作内容的完全不是一个东西。简直了,等于这一下午完全耍猴。目前职位已下架,建议来这里的人三思...查看更多
2022-10-21 发布
活动运营面试很好,共5轮面试
看准25464
面试了职位:活动运营
确定通过确定通过
一面(部门主管) 一面的问题大部分都中规中矩,领导主要是看我的过往经验里面的专业性是否匹配活动运营这个岗位,虽然我的两份工作里有跨行业,但是由于底层逻辑相同,我具体展示了自己上一份工作里的工作内容,负责部分,达成了什么效果(数据表现)。面对“活动运营”这个岗位的核心思考——目的?链路?我的负责部分?能够用充分的数据和细节去证明上一份工作里自己的表现是足够匹配现在面试的该岗位后,自然就可以通过一面了。、此外,我关于教育行业的广告活动策划写了一份策划方案,用流程图和文字内容详细阐述了我的活动策划想法,虽然不一定专业,但是后来入职后,我的领导说这部分展示了我的学习能力和系统的思考方式,让她觉得跨行业也没问题,非常加分。二面前二十分钟主要还是集中在以往工作经验的细化里面,会追问各种数据,确认专业度。这个过程是必须要有硬功夫在的,但如果你没有简历上写的那么专业,把其他人做的事情也说成了自己的负责部分,也应该至少要懂得数据和过程的基本逻辑。总之不做好充分准备很容易挂掉。职业发展规划我强调了自己一年走专业两年走管理的想法,也是比较幼稚,但是当时我并没有对未来要就业的行业或者职位有一个非常明确的想法,所以也只能这样。优点上我说的是学习能力强、工作热情高、比较聪明。缺点上我稍微说了自己容易情绪化有时候有点爱哭,但是这样也有利缓解工作工作压力,让我更加韧性(不要太实诚地说跟面试岗位无关的缺点,要说一个不影响工作,甚至可能有利于工作状态的内容)...查看更多
2022-08-17 发布
活动运营面试不好,共7轮面试
一可
面试了职位:活动运营
确定通过确定通过
1.接到意向offer,但是很遗憾,这家公司的hr真的极其非常不专业,以及在整个流程过程中,都只会让我感觉到她只会在需要你的时候,你必须得全力配合和回复,在整个长达三个礼拜的面试时间里,我全程都非常配合,甚至可以配合高管晚上10点的面试。(介意的朋友可以直接不用投了)比如说她可以晚上凌晨给你发信息,但是你甚至不能在晚上10点问她关于工作的信息,会收到她说一句:“你居然晚上给我发消息?” amazing~2.关于薪资,和这位hr沟通时,麻烦各位先洗好耳朵问清楚薪资架构好吗!!!!!我第一次电话沟通问薪资架构,得到的答复是固定薪资,结果在拿到offer后变成50%是基本,50%是绩效考核,虽然嘴上说的是没有极端情况完不成任务的话是可以拿到的,但是!在入职前就已经开始弹性说辞,以及前后的说辞不一致,不得不让我怀疑这家公司的hr 和这家公司的靠谱程度。3.面试官以及业务总监面试感觉还可以,但说实话,整体下来,对于这家公司的了解我确实没从他们口中得到很深刻的理解,也许是我问的不够多,好奇的朋友可以多问下。4.关于网传的固定加班,我前后咨询过两次,都没有得到hr的正面回复,给我回答是跟着项目需求走,有需要就加。基本也等于没有回答,想体验的朋友可以进去试试,我是感觉八九不离十。...查看更多
2022-11-18 发布
说明:非技术类管理培训生面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。
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