项目主管面试

初面：宣讲会后初面，先是自我介绍，然后问了一些问题，第二天就接到了面试通知。 二面：二面是群面，采用辩论赛的形式，辩题是国家的房地产限购政策，讨论该项政策的利与弊。我是反方。 此次群面有hr提示时间，在阅读题目的时候我要求做计时员，被面试官打断，很尴尬。 在陈述自我观点未能在2min内陈述完毕，被面试官打断（尴尬）。 自由讨论阶段，我做计时员，主动负责我们反方组的时间规划。在刚开始提出讨论方向时，我提出的方案被否定，然后发现我们组讨论主题偏离辩题，我提示了一次，未见成效。在两次之后抢到话语权，但是说话也不流畅，表达不充分（结结巴巴）。 双方辩论阶段，我表现有点不淡定，不稳重（可能和当时气氛以及时间限制有关），大家似乎都在抢话说。 最后总结，面试官提示要双方达成统一意见，但我组有两名成员始终坚持弊大于利，双方僵持不下，最后我临阵倒戈，称同意对方观点，短期内利大于弊，但长期来看必须调整相关政策。 由于我表达能力并不好，所以没有做最后的代表发言。 此次群面最大的感触是：很尴尬，而且不淡定。面试官问的面试题：宣讲会后初面： 1.自我介绍； 2.是保研吗？ 3.为什么从第一家实习公司辞职？他们有没有给你offer？ 4.想在哪里工作？能接受去天津工作吗？...查看更多