人力资源面试

我是一个人力资源从业人员，在企业从事人力资源工作已有五年半的经验，去年转行做了管理咨询。 去年年底，因与公司领导发生了一点小矛盾，提前请假了，春节回来后，老板让我写辞职申请，在我认真检讨了自已的错误和表达了强烈希望回到公司的愿望后，他给了我一个可以回来的机会。但条件有二：一是写一份深刻的检查和心得；二是写几篇有一定质量的文章；同时多次建议我在外找工作试试。 在这种情况下，我便试着在外找工作，当前定位还是希望从事咨询工作，并做好打算，若在两个月内找不到咨询工作，便再找回企业工作的机会 。 我找工作主要有两条路径，一是找朋友问有没有相关信息，二是在网上投简历。在发出简历的一周内，接到的8个通知面试的电话，包括两个朋友的介绍，共获得了10个面试机会。全是咨询顾问的工作岗位， 因为曾从事过很多招聘和管理咨询工作，外在的职业形象和行为对我来讲是很简单的。 但我细想起了，除专业知识外，每一次面试真正打动主考官的地方都不一样。 第一家：做了详实的准备，并在接到电话的时候问了一下对方主要想了解我哪方面的知识，准备了一个系统性很强的绩效考核PPT，并告诉对方自己是个认真对待每一件事的人，虽然对方在电话里的要求是随口说的一句话，但我承诺了会做一个针对性非常强的PPT，我就一定会做到。 第二家：问到离职原因，很认真地说明了自己在原来工作中存在的问题，并告诉对方自己已认识到错误，并希望能得到老板的原谅，同时说明经历这种事件后给了自己很大的启迪。 第三家：谈到收入时，我的要求是我现工资的两倍多，问我为什么会这么要，而在原单位会这么少，有没有觉得老板在剥削自己。非常诚恳而自信的回答，我要的是行业的水平，而且这个水平与我现在的能力匹配。对原单位的老板非但没意见，而且是非常感激的，并绝不会对原单位提薪酬的要求，因为一年前我入职的时候就是这个收入，而且与当时的能力是吻合的，我很感激原单位对我的培养，使得今天我的能力能达到一年前两倍多的价格。 第四家：当主考官问到一个有关专业问题，我不明白的时候，马上取出本子来做记录，并提出自己的疑问，同时对主考官致谢致歉，谢谢他给予的知识点对我有很大的帮助，同时对我极可能不能满足招聘的要求而浪费他的时间而致歉。 现在细回想起来，好像前四家都是在我回答完这几个问题后，主考官就立刻表示了对我的欣赏和合作的意愿。特别是第三家，主考官（总经理）认真地说我有着一个金子般的心态，如果这次我还是以选择回原单位为先，我可以在任何时候加入她的单位，并希望我能一直与她保持联系。 通过这次找工作我真正地明白了，坦诚、真实、有一个平常而且感恩的心态是打动别人最好的武器。　...查看更多

　华为在武汉的招聘每年规模都很大，这次算是见识了，每天几百学生出入酒店。HR MM们工作效率都非常高，也很贴心。原本以为专业不对口被刷掉了，居然还是收到了面试短信。第一轮填完表，坐定，观察四周环境，“霍霍，这赶集来了”,没几分钟，大堂里喊到我的名字，一个美女姐姐。主要问题：自我介绍;你为何应聘这个岗位;谈谈你对这个岗位的认识(考专业知识);谈谈你最成功的经历(这个几乎每个公司都问)……过程中有点紧张，美女姐姐安慰不要紧张，我俏皮一笑“我是担心您因为我不是非人资专业的而放弃我”,美女一笑但不做声。谈毕，她让我回到大堂等消息，这次等的时候还是一点点把握的，果然五六分钟之后，大堂里叫到我的名字，成功进入二面。 　　二面据说是群面，我虽然做过，但每个公司风格差异太大了，曾经因为过于表现自我，被HR认为aggressive被刷过。于是悄悄问身边同学有没有做过功课，这个公司群面时喜欢哪种人，无果。群面等了至少有半个小时，期间看到HR忙进忙出的，终于轮到我们了，入场，坐定，每个人写好自己的“名牌”,然后总HR让大家自我介绍，并没有要求按顺序来，因此，大家都有点争先恐后，不过总体还是很友好的。说到HR感兴趣的点时，会问几个问题，有的直接pass进入下一个。我自己介绍准备比较充分，有些点都抓住了HR的兴趣，因此来***答了很久，开场有点“锋芒毕露”……自我介绍完毕，是个人提问环节，他挑一些人提问，这次完全忽略我了……接着是小组讨论，话题是“自立自强”的影响因素排序，虽然不想做leader,但是大家似乎都没这个意愿，只好挑起重担，很快我们统一意见……接着，HR要求我们组的另外一个同学作为小组总结陈词，(当时还有点吓到，我这个leader完全无视了，再想想，这个GG在讨论中比较沉默冷静，可能HR需要进一步观察)，后面针对每组总结进行提问，基本上HR感兴趣但不了解的人会问得多一些。这一轮我再次没有机会说一句话，那时心情那个沮丧啊，心想肯定是第一轮“霸气外露”了，惹得HR烦了，后来才明白原因。最后我还是拼死想表达点什么，但还是无情地被拒。第二轮结束，大家离场，我和另外一个可爱的男生跟HR致谢离场。 　　在外面等结果时，因为心情沮丧，觉得希望不大，躲着卫生间给好友打电话，哎呀呀，出来后只听到HR叫我们组的一个男生进去谈话，其他人都去做测评，我当时震惊了，不会吧12个人，刷1一个人，这成功率也太高了吧，后来在其它面试中得知，有的刷一半，有的留四个，完全看各组表现，没有硬性规定，我觉得这是比较合理的。然后，对于群面，我想说的是，华为作为一个大企业，具有很强的包容性，因此在群面时，你只有体现了独特的自我，并具备一定成熟度，思考解决问题能力，就没问题，做自己是群面的关键词。 　　性格测评实在没什么可说的，只能说尽量如实回答，因为前后会反复考量你的，而且有时候发现前后自我矛盾了，也没办法，接着往下做吧……做完测评，有个有意思的GG说这不是让我们人格分裂吗，哈哈哈哈哈哈，做了你就知道。 　　接着是四面，由于我岗位的特殊原因，接到四面消息时已经是学校里，按正常流程是做完测评十几分钟后就有结果，当时看着队员一个个开心回去，我落寞及恐慌地等待结果，心想不会卡在这性格测评上了吧，这个我以前从来不会出现，但是这世界上莫名其妙的事多得去了，砸着我了我也没话说，后来才知晓是面试安排时间上确定不下来。 　　四面已经是第二天中午了，其实华为面试效率是出奇的高，流程细节都做得很好。四面的人还是不少，等了半个多小时，终于听到我的名字，因为大厅里有很多人，我晕头晕脑的，只要确认一下我的面试官，ok,是一位和蔼的叔叔，但看的出笑容下面那深藏不露内心之深厚。之前看网上，大家都说四面很容易，很简单，完全是聊天，可惜我的不是，我都怀疑技术岗四面是这样，毕竟技术是硬道理，像我们人资岗，要的就是你的高智商高情商，怎么可能会轻松地跟你聊天，这也是猜测而已。面试主要针对我的自我介绍入手，这个完美的自我介绍，现在完全是HR叔叔的把柄，任何细节都不放过，请你谈谈心理学与HR工作的关系，请你运用心理学理论分析下面试者与被面试者之间有哪些心理现象，然后又针对我的职业规划，请你谈谈人资TEAM LEADER与专家的区别?请问一个HR专家一定要做TEAM LEADER吗?每个问题我尽量阐述清楚，最后那个问题，哎，真不知道为什么这样问，揣测一下难道这个大叔是空降兵，纯属娱乐。#p#分页标题#e# 　　五面那已经是N天之后(N>5)，当我认为华为放弃了自己的时候，又突然收到面试通知，这跟网上大不多数同学都不一样，一般四面后只会收到拒信或大offer,居然还要面试。好吧，我乖乖地去科技园面试，面试是远程视频，因此，会有些许不习惯，但很快就适应了。面试分为三个部分：自我介绍，HR提问，应聘者提问。我们三个MM,个性上有一定亲和力，但是也有很多不同，最后留下我和另外一个修过心理学的MM,那个没过六级的MM被刷了，六级在HR应聘中算是一个槛，但这位MM没有拿到六级，还能进终面，可见其他方面还是很优秀的。最后，HR让我们写一份面试总结，然后走人。我写得比较费劲，把之前面试准备的一些东西都写进去了，这个看个人习惯吧，我一般是尽全力去做一件事，很多人会觉得这样挺费力的，最后拿到OFFER属于正常范围之内的事情。 　　华为面试过程现在回想起来，很多细节值得回味，在应聘华为的同时，我也参加过很多企业面试，总体上华为HR部分的工作效率和质量是排在上游的。...查看更多