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采购部门经理
采购部门经理
采购部门经理是做什么的?本页面为用户提供了采购部门经理的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-29 20:00:00 更新
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采购部门经理简介
岗位职责
经理职责 制定采购计划,是采购的决策者 审核采购需求 决定合适的采购方式 “全球采购” 制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准 分配,选择和维护潜在供应资源 负责竞标的准备工作和申请工作 对具有优势的投标进行评估 负责供应商的调查和实地勘察 利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效 检查供应商提供的样品, 对产品进行测试 采购合约与订单的起草,签发以及管理 根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题 负责并确保所采取的采购行为符合有关政策,法规和道德规范 工作重点 制定采购谈判的策略和方案并加以实施 开发并提高采购与供应系统以及库存管理系统中的技术含量 处理质量问题,包括建立质量的测评标准,设立目标,提供质量问题的解决方案 同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 参与跨功能小组或多功能小组的活动 对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系 收集产品和价格信息并与产品销售人员进行分享交谈 处理供应商的问讯,异议及要求 实施对小供应商的开发和扶植工程 此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括: 开发采购在财务和整体作用方面的策略 调整,控制及存储原物料 采购流程 建立库存量与及时供货策略 解决库存矛盾 处理废弃或过剩的设备与物料 开发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定 进行新产品和改良产品或服务之间的协调 在数据预测和未来需求预计的基础上对采购与供应策略进行规划与执行 当然,采购经理人除了负责功能性管理之外还具有或享有对整个采购部门的管理与行政方面的责任,这包括: 策略性规划,目的与目标的制定 制定操作制度,规则和流程 定期向高级管理层和公司有关部门汇报采购部的工作情况 分析并解决在采购审计报告中出现的问题 指定部门业绩评估标准并加以运用 设计操作性表单 对部门的预算进行控制和管理 在采购人力资源方面, 采购经理要考虑的因素有: 聘用;管理;评估;提升甚至解雇部门员工 培训员工 解决员工工作问题 职业要求 教育培训 经济、管理或相关专业本科以上学历,受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。 工作经验 5年以上物资采购或采购管理工作经验。熟悉行业物资,熟悉物资采购招投标程序及物流管理业务流程。 薪资行情 一般年薪范围在8-3万。有25.8%的采购经理能享受与业绩直接挂钩的浮动奖金制度。 资格认证 注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证 唯一由国家人力资源和社会保障部认可,纳入国家职业资格体系统一管理的国际采购经理证书 知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。25年4月,国家劳动和社会保障部引进美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[25]1号》,CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,提高采购效率和效力,使中国企业采购管理与国际接轨,助中国采购金领人才成长。 一、CPPM认证项目简介 美国采购协会简介(American Purchasing Society简称APS) 是国际采购与物资管理联盟IFPMM的发起组织,是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织,其CPPM国际资质认证得到世界157个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。 CPPM双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional 简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM)。 二.CPPM认证培训特色 l 一次培训,两个权威机构双认证。参加统一考试合格后,获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证。 l 美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示,为您职业发展保驾护航。 l 专为采购从业人员量身定制的课程:系统性、 实效性,为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。 l 强大的师资队伍:APS授权讲师,及世界5强企业的高级采购管理人员联袂执教。 三、CPPM认证目标 l 提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。 l 开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。 l 发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。 l 提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。 四、招生对象 来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。 国家人保部职业资格工作网国际证书栏可查看授权培训考试机构。 认证采购经理(CPM)认证 该认证由美国供应管理协会(InstituteforSupplyManagement/ISM)于1974年推出,在世界先进国家极具公信力,在采购专业领域被普遍认可。到目前为止,全球已获取此认证的专业人事数量已超过5万名,自1997年进入中国以来,至今国内通过认证考试的人数不到1人,其试题难度可见一斑。CPM考试分为4个模块,只有全部通过测试者才有资格申请认证。一般要求具备大学及以上文凭者须3年采购与供应方面的相关工作经验,大学以下文凭者具有5年采购与供应方面的相关工作经验。 CPM不仅重视学术理论性,对于实践经验也要求很高,缺少实践的考生是不可能通过的。CPM更适合负责具体业务的采购人员,因为作为业务的骨干力量最重要的是完成工作的业绩,而这些人最需要的就是实际操作中的各种手段,这正是CPM的优势所在。 并且CPM采用重复认证的方式,每过5年,对已取得认证者对进行重新认证,以证实他是否仍具有同类的水准。CPM的考试题目也会根据经济形态、市场动态等发生变化,适应市场对于采购人员的要求, CPM无中文化版本,使用全英文教材和考题,考生可通过网上申请,随时随地进行机考,灵捷咨询有限公司提供有相关培训和考试服务。 此外,据了解,为了方便考生,在今年11月份,国内将会在上海、北京同时推出CPM的笔试考试。 注册采购与供应经理认证(CIPS) CIPS是英国皇家采购与供应学会(CharteredInstituteofPurchasingandSupply)的英文缩写。CIPS是欧洲最大的采购与供应专业组织,世界各地现有会员近4人。CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际通用的行业标准,被世界上1多个国家所采用。所有大专毕业以上从事采购、供应链管理、物料管理、后勤支持、物流、生产或对采购职能有监督职责或者有兴趣从事采购与供应链管理的人员都可以申请认证培训。 CIPS对于从业人员的职业道德素质要求严格,明确规定了申请人须遵循的道德准则和行为准则。目前,CIPS采购与供应职业道德标准已被1多个国家所采用,成为国际行业通用标准,并且得到了世界银行、世贸组织、联合国、国际采购与物流管理联盟等机构的承认。 每年在5月和11月举行各级别考试。考试共分为四级,考生可以根据自己的教育和工作背景和CIPS的报考要求,直接报考一级、二级或三级,而不必一级一级地考试。但是,必须通过三级之后才能进入四级的考试。 采购经理证书(CIP) 加拿大采购管理协会(PMAC)在今年宣布和清华大学共同合作,正式在中国市场推广采购师认证项目。PMAC是全球采购与供应链管理领域权威的认证专业组织,其颁发的职业证书,在制造业、零售业、服务业、政府及航空、运输等专业领域具有较大的权威性。此次在国内全面引进注册职业采购师(CPP)和采购经理证书(CIP)两个世界级采购职业培训和认证项目,为中国培养国际化的采购专才。目前中国大陆会员只有不足1人,都是在海外注册考试取证的,主要为外籍人员和海归人士。 CIP采购经理认证课程针对目前国内采购从业人员经验丰富,但缺乏系统的采购管理理论或专业知识的培训与学习,虽然他们熟悉自身的工作,但缺乏对于宏观采购管理的整体理解与认识,尤其在一些关键的采购环节,如供应市场分析、采购成本控制、供应商评估与管理、采购合同管理 采购相关漫画 、谈判与沟通等还比较欠缺的现状,设立了一系列相关课程,在采购原则、工具及技巧方面提供了战略水平的培训。 报名要求:大专以上学历,具有一定采购管理工作经验或对采购管理有兴趣的在职人员。 今年5月份开始首次培训,培训结束后案例分析测验,并由申请人提交不低于5字的中文论文或案例分析,要求2字英文概述,由PMAC评审团统一对申请人资格(申请资料、学术成就、经验和采购专业的贡献等)进行评审。通过考试者可获得清华权威证书+加拿大采购管理协会国际采购经理证书双证书。上海地区有久英人力资源有限公司、泽西公司提供相关培训。 采购供应师 由上海市劳动与社会保障局认证,上海市职业培训指导中心进行考试。考试共分为四级,目前开始运行的是二级“采购供应师”和三级“采购助理工程师”认证。二级采购供应师要求本科及本科以上学历或持有相关专业的中级职称;大专需5年以上相关工作经验;三级要求大专或大专以上学历无工作经验者,或高中及中专毕业5年以上相关工作经验。 目前考试辅导工作已经展开,在上海长春藤职业技术培训中心、海华安新科技人才培训中心、物流职业培养指导中心有相关培训,首次认证考试预计会在今年8月份进行。
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采购部门经理工资
整体分布
历年变化
最低:¥2,030
最高:¥78,800
月收入平均值约
¥
15,851
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥
13,246
近半年趋势
下降
解读:采购部门经理在全国的平均月薪为¥15,851,中位数为¥13,246,其中¥7k-12k工资占比最多,约30%。
来源于474966份样本
采购部门经理就业
同比上月,人才热度
+4.93%
采购部门经理招聘
同比上月,职位数量
+0.92%
采购部门经理面经
大白-晓宇科技
面试:Java。总体感觉比较正常,整体难度中等,应该是通过了。
冒险湾纪念册机械工程师
面试了职位:
Java
感觉靠谱
都是一些java基础的文题
01-03 发布
南京熊猫信息产业有限公司
面试:通信技术工程师。面试还好,难度适中,期待有个好结果。
名人堂文件柜采购主管
面试了职位:
通信技术工程师
感觉靠谱
还好
01-03 发布
广州由我
外贸业务员面试一般,共3轮面试
匿名用户
面试了职位:
外贸业务员
感觉没戏
产业园环境一般,面试过程如下 电话沟通,约了线下面试,面试是在厂里,只有一部电梯能上,得绕路现场面试填信息表,表格很详细,包括家庭信息等等自我介绍(这家蛮注重口语水平)围绕简历内容提问,问题中规中矩,主要问上家公司业务以及离职原因还问了mbti公司产品耳机质量emmm(只耐三个月),售后服务也不好,只能说虽然是外贸岗,选品还是很重要的
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01-03 发布
比亚迪(BYD)
面试:底盘工程师。有了很好的初印象,问的常规问题,收到offer了。
玖拾玖
面试了职位:
底盘工程师
确定通过
一面 电话面试,问的问题很简单,先自我介绍,然后问学习成绩,学的最好的科目,为什么选择来比亚迪,然后介绍了一下岗位和工作内容,问我能接受这些工作吗?后面的有些记不清了,总之很简单。现场面试,学校报告厅。一面通过后,二面问了一下项目、性格特点这些,总之都是些很常规的问题。总体感受:很简单,感觉主要看学历,目前985本硕,先拿这个保底了。
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01-03 发布
华润(沈阳)地产有限公司
面试:财务主管。总体来说体验还行,难度大概中等水平,确认通过。
看准53109
面试了职位:
财务主管
确定通过
面试很正规,人力面试后,财务领导面,问的问题很专业,所以真的是有经历并且自己很懂自己的专业才行,至少要把自己的简历内容很透彻的掌握,以免被问住。财务领导面试很有压迫感,但是只要你能尽力回答不怯场,努力往自己懂得方向靠拢就没问题。
01-03 发布
查看更多 1422015 条面试经验
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