制度编制专员

1. 制定、修订工程进度管理相关管理办法。制定工程管理业务相关模板；配合运营部完善相关业务流程。参与组织项目人员编制、落位、调动相关工作；
2. 参与前期图纸会审，对项目进行技术交底。负责组织工程部审核项目施工组织设计管理，并提出相关管理意见。负责审核下属项目上报各类文件。结合项目情况，对项目下发项目目标责任书；
3. 审核下属项目部上报的项目运营报告、项目月度计划。并整理业务相关数据。负责项目主项工作计划的审核与管控，对各项目执行情况定期检查、评估；
4. 组织工程管理系统内交流，负责组织项目对工程质量进行控制，并及时收集项目反馈意见。收集质量通病信息，建立质量通病资料库。组织相关人员，为项目出现的质量通病提供解决办法。；
5. 制定相关巡检计划，制定质量考核标准。开展质量检查工作，跟踪整改情况。按计划对个项目进行质量巡检工作，对各区域项目质量进行考评，督导项目管理。并将考核结果报运营部进行绩效考核；
6. 配合运营部完善工程管理标准化相关流程，负责落实施工工艺工法标准，技术标准，品质标准，检验标准。结合设计标准化完善全套园林标准化相关文件；
7. 配合工程部经理做好部门团队建设、培训、交流管理等工作。
8. 配合工程部经理做好资料信息管理工作；1