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人力资源经理

未通过
总监/老板面试HR面试电话面试

时间:某个周六的上午面试官:老板兼总经理面试流程:第一个问题:请做个自我介绍;第二个问题:你在人力资源方面做过哪些工作   ;  第三个问题:你有什么职业想法和要求。以上环节大概花了二十分钟不到结束。 后面一个半小时基本上是在听CEO讲他的公司项目和未来发展。了解的过程中,组织架构不清晰,核心人员不足,人员规模从40来人减少到10人,办公楼是新装修(从家具品牌看,还是上档次的),面积非常的大,显得空荡荡的。公司业务现阶段扩展非常快,基本上和政府合作开展孵化园,给新入住企业代办工商、财务、人力等外包服务;其他业务涉及医药网商,科技产业楼等方面。 面完后,老板对我还是满意,让我确定入职时间。我个人坚持提出和直接上级分管人力的副总做个面谈(猎头给我的信息是直接和老板对接,面试过程中知道有这么个副总存在,我想知道这个上司的风格和个人能力)。一周后,终于在总经理安排下和分管副总见面了。这里允许我吐槽下,上司专业与否对我不重要,关键是职业素养是否匹配他的角色。(和我交流沟通过程中,应该一个小时的样子,中间接了4个电话,每个电话5分钟左右,听通话内容大致一个业务员的反馈信息。然后直接和总经理讨论信息的情况,直接无视我的存在。)期间问了几个实操的问题,比如新老员工的冲突,如何制定薪酬体系兼顾内外公平,员工纠纷如何处理等。因对这个副总的素养不认可,我直接放弃了这个机会。后期猎头反馈我,对方副总觉得我做事犹豫,顾虑太多和公司现阶段发展不符合,想再看看别的候选人。我简单回复和直接上级的磁场不符,谢谢猎头的推荐。