阿里巴巴

无领导小组讨论这种面试形式其实在面京东之前完全不知道是什么样子的，当天面完之后才知道自己经历了一场无领导小组讨论面试。时间一共40分钟，题目是给了9个校园推广方案，然后由我们讨论出一个排序。我们组有一位在京东实习过的同学，在一开始就表明了自己的经验，打算做leader，然后旁边一位交大的学姐就很自然的拿出手机开始计时，做了把握进度的一个角色。撸主此时还不明觉厉，就听大家表达自己的意见。旁边的学姐思维很清晰，控场能力也很强，感觉比有实习经历的同学更适合做leader。我们组最后决定是每人两分钟的时间说明自己的意见，然后大家记录下每个人对9个方案的排序，之后汇总大家的意见排一个顺序，然后对部分有争议的地方进行商讨，最后做总结陈述。从计时开始到轮流发言前，这可以算第一阶段了。建议大家在这个阶段表现的不要太aggressive，和队友不要有太多争执，大家尽快找准自己适合扮演的角色，节省时间。之后就是每人2分钟的自由发言，这阶段要注意两点一是要简明扼要突出重点，二是要逻辑清晰。语速最好快一些，可以多说一点。如果之前表达意见被打断算别人不礼貌的话，那这阶段说的废话太多，逻辑不清绝对会被不客气的打断，而且影响面试官对你的评价。

阿狸朋友内推的，电话面过20分钟后 过了两天就月的去公司面，在西溪园区旁边的乐嘉国际，面试访客信息是和钉钉联动的哦 高大上。先和他们他们航旅事业部的具体业务线的一个负责人聊了20分钟还是蛮愉快的，主要问了工作经历对以及对行业的理解 ，多对一，了解了我个人行业资源等，算是二面，面试官人很Nice.聊得比较投机。然后就算过了。面完后当场就说道，航旅的一个老大今天也在（花名字就不具体透露了），可以让他来看看，行不行都能很快给结果（个人表示对这样的效率比较震惊）。然后就等了半小时左右（期间有水果哦，很好）。老大来了。 但是明显风格不一样，比较严肃，问了一些很偏门的问题（比如中航信系统的技术系统术语啊什么的，这个和渠道运营没啥关系吧）有一个没答上来，大概聊了5-10分钟吧，然后就结束了，叫等结果，然后就没然后了。个人推测这个老大和下面这个提用人需求的小领导立场不同（下面的人永远都会觉得人不够，上面的话要看人力成本啊什么的都懂），有故意压人的嫌疑，感觉的出来，阿里一线的员工压力还是蛮大的，不容易啊！