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技术面三面1轮：面了60分钟。讲下你测试业务的项目结构，把后台服务的基本结构讲清楚就行了。问下自动化测试的基本实现架构与如何管理的。有一个简单的编程题目，手写。一轮问的比较详细。基本 的shell  sql语句搞熟点。 2轮：40分钟。自动化测试的功能 与作用？如何提升你的测试质量。如何批量处理一些数据，shell或者数据库。  线上质量如何保证的？  压测怎么做的 ？有一个简单的编程题目，手写。考虑一些测试思维，考虑下完备、安全、性能等。二轮主要考虑些综合组织。 3轮：30分钟。 团队中你的位置，个人规划，跳槽原因，加入新团队的期望与动机，自己未来的职业规划。最后加一个电话的经理面，聊得比较宽泛，跟第三轮差不多。

一共有4面，第一面电话面试，因为是新开岗位，主要聊聊工作经历，自己对测试的认识，还有带人经验，不侧重技术细节，围绕简历，聊聊，聊的不错，当时就定了第二面的时间。 第二面，现场面，测试负责人面试，主要是技术面。同样是围绕相似经历，但会展开，主要聊如何去开展的测试，以及对无人驾驶技术的硬件，软件实现的详细聊。既然是测试，汽车行业就少不了很多的规范，还有他们的开发框架，了解多少。另外，这个岗位是带人岗位，对候选人的技能面要求比较广，比如自动化测试，汽车行业知识，常用工具等等。 在这个面试，因为自己提到的后半部分，涉猎少，也没额外准备，虽然也一直在强调自己的学习能力，但鉴于心虚，最后面试官问了，你如何开展这个岗位的的测试，亮点不足，且鉴于自动化经验太少，讲的太保守。事后心得，此类还是要表表决心，不能被前面的不足丧失信心！无缘进入三面。