华为

5G网络优化和规划工程师 本人也是在面试之前看了很多面经，发现有价值，于是在拿到offer后也选择写一下。21本科应届生春招，部门是全球技术服务部，流程：综测-群面-业务面-英测-主管面（所有面试均为线上）一面为群面（总体感觉难度不大）：流程是自我介绍-给题-读题（3min）-讨论（20min)-陈述（5min）-面试官提问（20min）。先是自我介绍（建议准备两份自我介绍1min和3min）：这里没有顺序个人建议保持在一分钟，可当时实际情况是，我选择最后自我介绍ob其他人的策略，发现他们都是基本超过一分钟的（有的甚至几分钟，浪费了许多时间），我选择的策略便是几句完事，和他们形成对比并且不耽误时间。我们给的一个排序题（我们最看重的选择工作的五大因素，并排序），9个人没有分组pk，面试官只给题目全程ob，没有提前说选leader或timer，当时有6个是研究生，所以基本上由他们带着走了。由于没有给选项，我们选择每个人轮流发言说自己认为的因素和排序，后来发现效率不高，并且这一轮用了将近一半的时间，正确的做法应该是每个人先说自己的5个点，由一个人统计最后选人数最高的五个，在进行排序（这里我们当中有一个人屏幕共享了思维导图进行操作，很加分）。最后我们这一part没有超时，还算顺利。面试官提问环节，1.有什么补充（这里好多人都争着发言，基本内容只要说明是支持团队的最后决策都是ok的）；2.问了我们选两个组长选谁，我们选了做思维导图和总结的两位同学；3.问他两：要是淘汰两人选谁（我和一个同学被投了一票，另一个被投了两票）好像我们三刚好都是本科，有点亏（不过本来我们三说的就比较少)。4.问我们三：有什么意见。（这里当然要思路清晰了，得说清楚自己的观点，自己 被投票可能的原因，以及自己的贡献），到此结束（可能有其他的环节记得不是很清楚了）二面为业务面试：3min自我介绍，问了下本科有没有参加什么活动，遇到什么困难，如何解决，都是符合关于项目岗位的一些问题，问的很细，但难度也不是很大。三面主管面：感觉这一轮更像是业务面试，可能跟不同的面试官有原因把，深挖简历，简历上有项目的同学需要注意了，必须了解你所写的项目。其他的和二面好像差不多，有些也有重合。本来应该结束了，但没想到，面完就出了结果，通知是否参加线下主管面试，这里才知道主管面分两轮，又跑去线下面，这一面更像是座谈会了，问一些家庭情况，性格，价值观，是否接受外派，出差，还问人际关系之类 。最后补充华为的综测会刷人，好像还挺多，得认真填写，英测相对简单。

第一轮技术面：主要问了项目相关以及为什么选用强化学习的方法去做。问了传统的凸优化方法与强化学习方法的区别的和优缺点。最后给了一个题目类似于求最少的操作让一个数组严格单调增。大概五十分钟左右。第二轮技术面接着第一轮：继续问了项目相关，但是这一次更加注重基础知识，问了学科交叉的一些设计，以及在学习基础学科中的一些想法，最后给了一个题目是数组内求最长的窗口，窗口内和也是最大的，可以用动态规划做，然后问了复杂度。主管面：主管面是两周后，这次除了谈项目，还问了问职业规划以及怎么看待公司内部的一些文化，没有出题。