宠物行业常务副总经理

整体负责宠物食品公司运营管理工作 1. 战略规划：制定并执行公司的长期和短期战略计划，确保与行业趋势和市场需求相符合。 2. 生产管理：负责生产流程管理和确保产品质量，与生产团队密切合作，提升生产效率和产品产量。 3. 营销管理：制定市场推广策略，与营销团队合作，包括品牌推广、市场定位、广告宣传等，提升市场份额和产品销售额。 4. 供应链管理：负责与供应商和分销商的合作关系，管理供应链的物流、库存和配送，保证产品供应的稳定和及时性。 5. 品牌管理：负责品牌战略和定位，加强品牌形象建设，提升品牌知名度和影响力。 6. 团队管理：管理和指导各部门团队成员，促进团队合作和协作，确保高效运营并实现公司目标。 7. 行业监测与趋势分析：密切关注宠物食品行业的发展动态和市场趋势，及时调整公司战略和业务模式以适应变化。