零售代表

1. 终端门店管理：负责重点店面规划、建设与管理，含策略与作战地图，SI规范及落地，阵地规划与建设，运营管理，流程指标监管，陈列体验的设计和执行，相关费用管理； 2. 零售营销：负责新品上市终端管理，促销活动管理，促销品供应管理，样机管理，In store MKT，相关费用管理； 3. 促销人力管理：负责外包组织建设，人力规划与配置原则，考核与激励，人员销售和产能管理，人员闭环管理，零售系统运营及数据应用，相关费用管理； 4. 零售培训：负责内外部FF人力培训，讲师管理，课程适配与开发，培训项目管理，培训评估管理，优秀案例传播，相关费用管理。