生产班组长

1、负责完成生产计划：负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成； 2、协同进行生产培训：协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全第一原则，保证安全文明生产； 3、定期进行员工培训：协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量第一原则； 4、完成生产任务：根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求； 5、维护规章制度：现场管理、维护车间秩序及各项规章制度； 6、向上级反馈异常的发生：生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理； 7、控制产品质量并督促存放：控制本班组产品质量、数量、工（料）废数量，并负责督促员工及工料类、区存放； 8、加强沟通并解决所遇到的问题：加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难； 9、做好交接班：工作需要交接班的做好交接班记录； 10、负责部门考核并提出改进意见：按时组织部门小时工技能考核和业绩评估，与班组员工共同参与合理化建议、班组建设和持续改进活动； 11、完成其他工作：完成上级领导交办的其他工作。