宝洁

面试只有两轮，通过网申和测试后的第一轮面试，是一对一单面。给我面试的是一位小姐姐，所有的问题都是基于宝洁八大问来的，其中有两题是用英文来作答。 整体流程比较顺畅，只要好好准备八大问，中英文都自己准备好，就不会出现问题。只不过，宝洁考验的是一个综合逻辑能力以及你自身的经验经历，单纯从学校中的一些活动来作答，会暴露出很多的不足。

总体来讲，两次面试核心的思路就是准备好一个英文的自我介绍，以及详细的宝洁八大问。宝洁还是比较重视领导力，所以体现领导力的例子要准备2个才能比较保险，在两次面试力都提到了。形式上，两次面试基本一样，第一次是1:1，第二次是3:1，都是先英文自我介绍，在拿出宝洁八大问的case来提问。 自我介绍我都是按三点来说，学习能力强，创新能力强，善于沟通和团队合作。然后每个attribution后面有一个简短的例子来说明这一点。说的要像讲故事，别太像背书，这样能给考官留下一个比较深刻的印象。 一面的问题：1. 请分享一个体现你领导力的例子说了我读master的时候跟同学在学校创业的例子，从为团队提出分析框架、处理分歧和协调队员的分工合作三个方面来回答的。一定注意要讲细节。我在介绍自己给团队成员做用户调研培训的时候，特意讲了自己会告诉队员，访问用户的时候尽量问开放式问题，不要问封闭式问题，在访问中不要加入自己的观点，以及不要把录音设备距离用户太近，否则他们会感到offensive。我注意到我说到这里的时候，考官拿笔记录了很多，不时的也会点点头。 2. 请分享一个你在面对重大变故的时候如何应对的例子，变故可以包括人员、资源、时间等各个方面说了一个我帮创业团队做网站提高网站流量个例子。我当时主要用了Facebook  ads, 考官就问我“那你说手你做Facebook ads跟别人有什么不一样啊”。我说了自己是小额度、多频次的做，并且有详细解释了一下，觉得说的让考官似乎不是太满意，面试结束这一点一直心里没底，不过最后还是过了。 二面的问题：1. 请分享一个体现你领导力的例子我举了读书的时候给一个手机app做用户体验调研的例子。基本上还是从上面这三个角度，为团队提出分析框架、处理分歧和协调队员的分工合作三个方面来讲。处理分歧讲的不是很多，因为当时做这个项目倒是跟队友没有什么分歧，于是考官说让我举个别的例子讲我是怎么处理分歧的，我放在下一题里讲了。另外还问了我在做这个项目的过程中遇到的最大困难是什么。 2. 你在这个case中跟队友有过争执么？怎么处理的？举了我在创业团队里跟队友有分歧的一个例子，讲了自己如何一一化解队友的疑问，一面也讲过，说的比较熟练了。 3. 前面都是做leader，举一个你做follower的例子吧，怎么协助队友完成任务的？举了一个在麦肯锡做pta项目时候跟队友合作的例子，讲了一下自己如何利用自己的优势帮助leader完成任务的。大概就是这些内容。不过二面的结果还没出来，还在等待中，希望能有个好的结果。