CEI工程师（工程中心）

面试分两轮一面前，先填写基本资料，做简单英文试卷一面是部门主管，单面，地点在面谈室小隔间 流程是1.先英文自我介绍；2.提问：1) 你对新工作有哪些期望？你问他答，他会一一说那些是有的，可以实现的，表情比较严肃;2) 分享你工作的最有成就的案例3) 你的优点是什么？并举例说明4) 你的缺点是什么？并举例说明 2.二面：高管(2人)面试，群面，在大厅一楼会议室-- 这步决定面试是否成功1)首先对经理人格分析：一个是典型台湾管理层风格，说话简洁利落，又带幽默风趣，有气场吧；另外一个应该是大陆人，病情严肃不爱笑，不常说话；开场先幽默一把，开个头面试准备阶段：念简历名字，然后按位置来排面试顺序;  注意：两排的扇形办公桌，位置最靠前靠右（老板的左）最先面试;面试开始：先询问是否有没有工作经验的，划分类型的，提问方式，此次面试的全为有经验的高管共提问两个问题，一问提问后依次作答，然后再第二问……问题：1.为什么要离职？注意：说话一定要简洁，一定要简洁干练，不要拖泥带水，最好能用一句话概括，或者干脆几个字词，一定不要复述你简历的内容! 2.你会什么？专业性知识，两个人都有可能跟你讨论，懂的真多，尤其是设备方面和制程方面的，问的很细，需要说出具体的量化参数之类的请注意要讲具体你真的会什么！还是不要复述你简历的工作内容，而且一定还是得干练，明了 让他有个点能跟你仔细讨论 含糊不清的，他可能会倒过来给你出问题，让你现场解答，更不好说;  3.现场每个人最多三个提问，也按次依次提问，一一作答;台湾人，尤其是高管类的，比较注重逻辑关系，提问的问题最好是分主次关系，先次后主 每次问完他都回答的很简练，用词回答 他还在提问中特意强调了，我会根据你们的提问打分的，所以更说明必须三个问题有主次关系的提问中，有位面试的提问问：面试通过率多少？答：不到20%! 4.面试完散场，在大厅等候通知，几分钟后，人资会出来公布面试结果，点名的人说明二面ok了，就是成功了~个人经验分享。

三轮，但本人到第二轮就夭折了，没有三面通知。 公司整体还是挺正规的，虽合资，但主要还是台企文化，比较注重人性，HR部门有ER团队，围绕员工需求，结合企业发展和人力资源管理目标开展工作（心理咨询，员工活动，学历提升，培训，员工纠纷管理等）。HRD和一般台资企业HRD差不多，谦逊有sense。 HR自己也说了这个岗位招了很久也没合适人选，对candidate的要求还是挺高的。LZ我还是没入他们眼吧。 笔试就英文试卷，在外企工作过的，做起来就是小 case，能过CET4的也差不多，翻译题目就是百度公司，把公司背景中翻译成英吧。 哦，企业文化中有一部分是运动，美其名曰：注重员工生活、身心和工作的平衡，但现实很残酷，一三五下班后跑完6公里才能回家！！

面试的稽核专员，应该是我经历的最复杂时间最久的一次面试了。 首先是做一份英语试卷，难度根据你英语水平给的试卷，有阅读选择和翻译，我是四级试卷难度大概高中。 然后主管面试，自我介绍问一些问题，十分钟之内按要求做一份表格。 台湾人经理二面，问了一些奇葩的问题井盖为什么是圆的？一块砖头能干嘛？一分钟内背诵一篇短文。然后一些有点专业性的问题，面了一个半小时左右，感觉不怎么样，但是第二天就被通知录用了，不过我拒绝了。