一面无领导小组讨论，在北大清华紫光国际交流中心会议室，一组14个人，基本都是北大、人大、央财的金融高才生，就我一个境外生源。阵容强大。表示，无领导小组讨论中要积极主动，争取第一个发言，会给面试官留下很好的印象，掌握讨论中的主动权。提醒下，时间控制很重要。 二面，先是按照简历天一个应聘登记表，之后等待面试。在等待过程中，珠江投资招聘组的HR，给我们送上亲子跑的茶水，感觉很温暖。二面是专业面，主要就简历信息，问一些关于专业的问题，表示很专业，的确需要好好准备，不是靠运气靠口才就能过关滴。 本来可以进终面的，因为想在北京，但是2015财务管培生主要在广州总部，所以无缘了，表示很可惜。...查看更多

1，就我的实习问了一些问题。在XX研究中做了什么，怎么看待XX市场？XX因素对市场的影响，医药改革关键点在哪里？开头几句话一定要说：我认为有XXX点，分别是。。。我建议揪着有限的一两点说就好，我说医改的关键点在哪里，其实我觉得有很多，而且哪点揪出来都想关键点，比如什么药价虚高阿，公共卫生设施落后，卫生资源分配严重不均阿啥的，所以结论就是说哪点，说圆了就都是对的。那我说的，关键是制度，激励制度扭曲，病人买药的决定取决于医生，医生开药的决定取决于药商回扣，而这样造成药商把很多资金投入到寻租上去，制度扭曲造成很多无谓损失。确实也是这样。而且，如果回答的时候能够引一点数据是最好的，或者引一点宏观的背景也很好。 2，问财务知识，这个我今天非常失败。问题如下：DCF模型中，哪些因子比较敏感？什么叫做未分配利润？三大表中你最关注的指标是什么，为什么？还有些问题是关于做专题的，比如：如果我们要做一个非常细的行业，(比如疫苗),如何去构建一篇分析报告的脉络框架？如何寻找数据?数据：可以用wind 或者彭博，但如果是疫苗，根据所在领域和性质，要确定其他数据来源而不是依靠wind，如，下面的作答可以先通过学术渠道去搜索疾病谱（这是公共卫生的内容），然后通过疾病谱来估计疫苗需求量（咨询的case思路），然后通过这样去寻找目前市面上的疫苗产品的规模和销量。这样，从末端产品抓起，寻找出这个行业的范围。 3，宏观经济的问题，尤其是银行、能源、基建这些个大行业，和宏观经济息息相关的，研究员很希望大家谈宏观形势对这些行业的影响 4，你如果要去一个公司调研，你会怎么问？ ...查看更多

应聘者填写应应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的 样子，但心里头也在做“面试”――观察应聘者的一举一动。例如，可以观察如下小节：应聘者是在照抄早已准备好的简历，还是在默写简历；是依据身份证抄写号码还是默写身份证号码；是否准时前来。事实上，一个小小的举动可以在不经意间反映出应聘者的冰山一角。对于观察到的举动，接待人员务必详尽地记录在案，以便选用时参考。...查看更多

面试过程： HR 很nice, 第一印象非常好。 第一个面试的人很好很好，工作经验丰富，人也实在。 第二个面试的，好拽，年纪很轻，貌似很难合作的人。面试的时候一会发短信，一会打电话，问的问题也是半瓶水晃来晃去。 然后HR过来，例行公事问了问薪资需求，礼貌的告之若有机会会电话通知等。 注意到表格上是有4轮面试的，所以，如果没有当天一次继续进行3，4轮，基本没戏。 办公环境开放式的，还不错。...查看更多

面试一共三轮 第一轮是hr的面试 基本上就是了解你的基本情况 工作背景 以前的工作经历 第二轮是你以后的leader 基本上和hr的面试不会差很多 但是会涉及一些你客户的问题和专业性的问题 第三轮是几个team的总leader 和第二轮没太大差别 最多是加上你对未来的一些看法啊计划啊之类的 其实完全没必要走那么多轮的...查看更多

面的资管部，因为人手紧缺聊了大概半个小时就直接录用了（当然只是实习生） 主要问之前的实习经历，信托或者券商资管的实习经历更加对口，如果是其他金融类的实习考察不会特别深入，但会问你对基金子公司资管业务的了解，最好提前做好功课（资管部发的产品官网上都挂出来了）。其他的就是一些常规问题，优势劣势、性格特点之类的，总体比券商投行部的面试简单多了~~...查看更多

一共有3轮面试， 第一轮见专业经理，3v1 主要是对业务、素质、能力做一个判断。 大概用了45分钟吧，期间会问到比如对未来可能外派的看法等。 第二轮是 HRD 和一个业务副总，了解了一些项目工作，然后给了些情景假设，让你看看是否能够处理得当，然后也探讨了下关于在国企中开展一些改革工作的方式与方法。 第三轮 是总经理面试，更多的是三观正不正吧。...查看更多