排版设计师面试

hr人很好 询问我面试什么岗位 我说排版设计 在我等了一会后跟我简单聊了聊 大概的公司介绍 一些福利待遇等等 沟通比较顺畅  后来和部门领导沟通 但一进来跟我说这个岗位不算排版设计 几乎用不到ID软件 说实话我当时是有些懵的 因为招聘上明明写得是尤其熟练使用id软件 后来觉得跟我做的排版工作不太一样 我不明白明明招的是平面设计需要手绘基础的为什么要写找排版设计 去了也不对岗 ...查看更多

一般的面试过程，设计岗位两轮面试，面试官态度很友善。公司没有设计主管，外聘的主管在肯德基面试，和她提的条件都答应了，在去公司人事部门面试，面试官很友善，态度好，轻松通过。 但是公司的待遇很差，并且面试时答应的条件，转正后条件都不会满足你，公司还要强制每位员工参加所谓的午会，就是表扬公司，自买自夸的喊口号（刚开始我以为进了***）。还会强制连续长期加班，就算没有工作也要加班。工资从未按时发放过。整体来说，同事人都非常好，但是公司制度，待遇，氛围，管理都很差。 ...查看更多

面试一般吧，也没问啥专业的问题，就是要当面看你的简历，之前好像没看过一样，要一阵尴尬的沉默。主要问问婚育情况，，孩子什么的。然后看看作品，薪资具体也不说，然后就发邮箱一样章让你试排之后发给她在做回复，算是一个考试吧。然后你发完之后，再发消息就不回复啦。隔天再发消息还是不回复，最后打电话追问才说领导还没看，晚点在回复。最后在追问最晚什么时候回复之后，勉强说下班之前吧。然后下班之前也并无任何音讯。然后又隔一天在周末告诉你被录用了，周一可以入职，谈薪资，说你是转行的，没有接触过，然后还有好多东西要学，所以薪资比较低。我以前的工作也与此相关，确实也没有单独做过图书出版的工作，也是抱着学习的态度去的，然后就同意了。 入职之后，马上安排干活，也说不清楚这活要怎么做，我说我第一次做这个，可以大概跟我说一下具体要表现什么内容，什么风格，然后人家人她也是第一次做这个，主要是要好看。好看？！设计最怕的就是好看吧，好看的类型也有很多种啊。然后就自己找参考开始做，然后就安排做了图书个版式设计。做完也不给具体的意见反馈，让你再做另一本书的新版式，反正公司的形式风格就是总会给人一种怪怪的感觉，总感觉说话不明说，在打暗语，一种偷偷摸摸的感觉。就是明明在我身边，直接说就好，却要瞒着说。 行事诡异，感觉一点契约精神都没有，也没有基本信任和尊重，入职一周，发完做完的最后一个版式下班后，告诉你不太适合公司的用人需求。具体追问原因，问之前做的版式有哪些问题可以指教一下吗，然后什么也说不出来问题在哪里，就说设计风格不相符，问具体哪种风格也说不出。 去公司拿自己东西，结算工资，顺便考自己东西的时候，还未考完，去跟人事说事情回来的时候，两个同事在弄我的电脑和硬盘，把我的做的东西都给我删了，跟我说这个不能考那个不能考，只能考导出的PDF。 最后提醒：公司实习期两个月，实习期内不给上社保，也不会马上签合同，入职一周，发现公司好多新人，人员流动性很太，一开始很奇怪，怎么大家好像谁都不认识谁，遇到一个人，一聊就是入职没多久。感觉一直在招人，好多面试的。严重怀疑有问题，一种被骗的赶脚呢！...查看更多

首先是在年前投递的职位，在51上有看到“绘图专员”一职，工作内容是把PPT的手写稿录近电脑变成PPT电子文档。当初我记得是年前投递的，年后快到元宵的时候才接到通知，先交代下，楼主是一名普通二本的毕业生，工作中接触PPT不多，从未在外资企业待过。当时看到职位也是想试着投投看，后面我说PPT平时用的不是很多，听HR介绍说主要是PPT会操作，英文能看得懂就行。个么楼主就决心去试试看了。 结果完败：先笔试做PPT：首先一看，哇全英文操作系统，手写稿都是些行业分析报告类的信息，还有图表啥的。字里行间充满了商务英语，我想尽量做做哇。然后做完一页感觉做不下去了。因为PPT软件里有些选项不知道哪里去找。就这样找啊找，到规定时间交作业了。HR一看神色慌张鼓励再试一下，说信息只要录进去就可以了。没让你美化啊。后我傻掉了。重新改。反正大多数都不会么我想能改多少就改多少嘛。毕竟只做了1页。然后到了规定时间还是很多没做完，我想这下可以回去了吧。没想就过了。过了。结果就是总监和我两个人像老师教学生一样针对PPT一个个细节问过来。然后我一问三不知，就这样，总监耐心被耗尽了。 最后来了句我认为你不适合该职位。其实也没啥，我知道自己不适合，行业跨度知识背景学历跨度都很大，明明知道是备胎，贵公司又何必在备胎上浪费很多时间呢？后面看了下JD要求：“大专学历，懂PPT基本操作” 我觉得这个JD写的也不合理。照我看应该是硕士学历，经济学优先，懂商务英语，熟练操作英文办公系统这样比较贴切些。最后，明知道我的情况贵司还叫我去面试这种不负责任的行为实在愧对这个知名公司品牌。（关于罗兰贝格知乎上差评蛮多的，有前员工曝出来的情况，不信自行百度） ...查看更多