运营经理/主管面试

一面 无个人信息表格填写，无太多等待，氛围较轻松，HR和其他人都很奈斯，问的大部分关于前公司行业、产品、组织架构、为什么离职，简历岗位和目标行业的差距、工作中有成就的事等等问题，中等规模的创业型公司，比较有弹性且踏实。不过岗位目标人群跨度较大，需要有多专业知识经验才能handle...查看更多

一上来就是无领导群面，完全没有准备，但是只要记住，积极、冷静、总结，不会的问题沉住气听别人阐述，千万不要一门心思死想，也不要觉得说得多就是好的，“言多必失”，说太多反而会暴露你的缺点，所以在发言时一定强调逻辑性，确保面试官能get到你的思路。而且既然是管理者层面的，可以适当体现你的管理能力，例如：当成员喋喋不休补充一些小点时，可以礼貌打断，并强调重点，因为时间是有限的，我们不得不就重避轻，通过对整体节奏的控制和确保讨论不被带偏，会让面试官觉得你有较好的管理沟通能力。...查看更多

hr邀请投递简历，并且进行了电话沟通，反馈用人部门已看过简历，后进行面试邀约到了现场后，hr跟一个业务运营一起面试，先进行自我介绍，然后业务面试官先问，询问之前工作的一些活动类、项目类的经验；问了一些具体的策划的活动案例，遂大致介绍了案例的背景、动作、达成的结果等，然后又嫌比较笼统，追问了关于大型活动的整体策划细节，于是重新详细介绍了关于活动从前中期客户调研，商品选品以及活动形式策划，以及按照目标进行的预算拆解等、以及跨部门沟通，商品、采购部们的库存预估以及商品准备等事宜。讲完之后，业务面试官又一直追问具体的大型活动方案细节，但又不说具体细节想要了解哪一部分；由于前面介绍这个案例太多次了，也比较心累了，于是解释方案就是正常的活动策划方案，如果是想了解预算投产比、或者是目标达成数据等细节可以直接说后面就是hr面试官提问了，基本就是常见的问题，职业规划、离职原因、之前觉得比较有挑战的项目、对公司的了解等等...查看更多