蓝汛ChinaCache

面试过程： 一面： 1、群面：发题目，题目是日本A泡泡糖公司市场份额牢固，但B泡泡堂公司想进入该市场，先做调研，再针对客户群体，做了重新细分，重点做成年市场，而不是A的小孩市场，并且推出4种功能性泡泡堂针对不同成年人。同时包装上有所改进。而且价格从A公司单一的110日元不好找赎，变成50/100日元两种价格，方便找赎。让你总结B公司成功的原因，并且排序。 大家排序的时候很乱。我建议是分成5P框架和调研，总结除了成功经验。也就是PEOPLE，重新细分，PRODUCT，功能性泡泡糖，PRICE，易于找赎，并且有对比，PROMOTION，包装宣传。根据先确定需求，再结合买点，推出有卖点的产品，最后定价，包装描述的少排最后，于是整个思路出来。 整个面试我虽然不是整理思路的领导，但是贡献5P框架，居功至伟。 面试官还提问： 1、让我给自己打分。8分，因为框架我提出，积极参加讨论。 2、问其他童鞋，你觉得自己是领导吗？ 3、总结小组讨论进程 4、发言人总结后，每人都做补充，这样真的好吗？其实不好，销售是一个团队，最好统一口径，统一战线。 二面：由于我在宣讲会记住了销售总监A的大量特征，导致面试时我占尽上风。先做自我介绍 1、为什么做销售？销售改变命运。 2、为什么失败了14家公司？我具体说了前期是准备不够，积累不够，中期是心态不稳，后期失败率大幅降低。 3、如果销售总监是你的客户，你是销售，你怎么公关？见人说人话，见鬼说鬼话，客户喜欢笑，我也笑，有挫折经历，我也谈挫折，有技术背景，我就谈技术，利用相似、恭维、熟悉的原则处理。 最后顺利通过。

面试过程： 有三个面试官同时面试，简历或者项目经验的一概什么都不问，一上来就让写算法。一般情况下第一题是矩阵的打印，第二题是对链表的考察，第三题是一个智力题。3个题目三十分钟就结束了。矩阵打印是给出一个n*逆矩阵，从右上角开始斜着打印矩阵。第二题是一个判断链表是否有环，求环的入口点，以及求链表的长度。第三题是有100个球，每次只能拿1~5个，两个人轮流拿，谁拿到最后一个谁赢，问如果自己先拿，采取什么样的策略可以保证自己赢。面试中有一个面试官是个胖子，所有面试过的都不太喜欢他，太傲慢。

投的产品专员。 通过笔试进入面试。 面试分为两轮，第一轮是4个人的小群面。面试官会问让你自我介绍，突出你的独特性。然后就是评价一款APP的优劣（我当时被问的是足记）。后面又问组织活动考虑的关键和流程。每个人的问题都一样，谁准备好了谁先说。 第二轮是1对1的单面。面试官问你简历上的东西。然后问你对产品经理的理解和你会产品经理相关的技能和知识之类的。 （感觉当时表现得还行吧，就让回去等通知） 大概10天左右，收到了offer