上海六韬三略营销策划机构由一批著名零售企业及上市公司高管和职业经理人、国际4A公司创意人、知名营销咨询公司资深专家等多股顶尖精英团队组建而成。六韬三略的前身为六韬营销，成立于2006年5月，2009年后公司进行战略调整，以打造业内独一无二的集团化咨询平台为目标，集合了营销咨询、实业经营和投资顾问相结合的综合服务，目前拥有品牌营销、零售咨询、数字营销和智本服务四项主营业务。　　 六韬三略是国内为数不多的专注零售行业的创新实战型咨询服务系统供应商，10年专注零售连锁企业及品牌的业态研究和营销推广，立足渠道和品牌，专注实战，专注门店，专注执行，提供包括零售连锁系统解决方案、企业培训学院、商业空间设计规划在内的全方位咨询服务。 六韬三略全方位咨询服务涵盖开店管店，业绩提升，招商加盟，连锁培训，空间设计，道具生产等内容，以全产业链解决方案，一体化满足国内零售连锁企业在经营各环节各阶段的需求，从而实现连锁门店终端、企业培训、空间设计的全面贯通。　　全方位咨询服务能够系统完整的解决零售连锁门店运营中出现的难题：店铺SI系统、店面常规管理规范、店铺氛围优化、强化导购销售技能、促销活动执行规范。　成就业内不可替代的零售咨询服务供应商　　　作为智业实践派代表公司，六韬三略始终恪守“知行合一”信条：在智业服务中秉承“策划+执行”理念，在公司运作中融合咨询服务与实业运营。　　　六韬三略从来不提倡大而全的“大策划”，不止输出方法论，更注重执行力，以专业且专注的态度为客户提供实效且深度的服务，成就六韬三略为业内不可替代的咨询服务供应商。六韬三略零售连锁系统解决方案　　连锁的关键是连且锁，依靠完善的内部体系实现外部的高速运转，尤为强调从总部管控到门店管理的标准化贯彻与复制。 　　六韬三略在多年营销实战中摒弃“以企业总部为中心”的传统连锁企业管理模式，坚持“以门店管理为中心，通过标准化复制和快速招商来构建强大的销售渠道网络，自下而上助推企业品牌建设”这一营销理念，最终形成六韬三略独有的零售连锁系统解决方案，并开发出解决零售连锁成长困难和推动连锁企业规模化发展的专业运用工具。　　　　 要赢得中国14亿人的零售商业市场，在激烈的市场竞争中出奇制胜，实现决胜零售终端门店的理想，关键是如何做到快速且低成本的复制门店。　　　六韬三略创建解决品牌和业绩的“零售连锁6力系统”能够充分结合企业实际情况，找出快速复制终端门店的突破口，从而量身定制专业高效的零售专卖系统解决方案，助推企业短时间内迅速拓展几百甚至上千家遍布全国的专卖店，决胜终端市场，打赢终端门店战役。六韬三略观点　　95%的门店还有30%的业绩提升空间　　　许多连锁企业发展到一定程度容易遭遇瓶颈，很难有大幅度业绩提升。六韬三略经过研究发现“95%的门店还有30%的业绩提升空间”。而零售连锁系统解决方案能够找到企业业绩和门店盈利受阻的主要原因，并做到有效规避，最终达到业绩大幅提升，真正实现“3个月门店业绩大增长”。　　　培训是零售的“根本生产力”　　　培训是切实有效的业绩提升办法，强化终端管理人才环节，才抓住零售的“根本生产力”。企业培训学院是六韬三略为企业提供的培训服务系统，是在零售连锁系统服务中不可或缺的重要产品。　　　六韬三略企业培训学院为企业提供企业经营哲学、金牌店长培训、导购复制课程、经销商复制课程、企业内训课程、国学等一些列培训服务，为零售连锁企业量身打造一套迅速提高企业执行力的系统解决方案，使企业迅速获得强大的团队即战力。　　　门店形象直接提升“第一视觉触点”　　　店铺形象直接影响着消费者对品牌的第一印象，因此，六韬三略全方位咨询服务的重要一环即为零售连锁企业提供空间设计、陈列展示、道具生产、门店形象氛围优化等专业商业空间设计，解决终端门店的“面子问题”，提升消费者的“第一视觉触点品质”。六韬三略服务领域　　六韬三略不仅为多家连锁企业及品牌提供营销解决方案，同时参与实体经营并成熟运作管理多家连锁门店，以战略精准的策划力、扎实高效的市场执行力、经验丰富的招商团队、行业领先的设计理念赢取客户的信任和一路相伴。　　　六韬三略服务领域包括化妆品、服装、箱包、男女鞋、珠宝、食品、快速消费品、医药、保健品、卫浴、五金、数码、家电通讯、建材、灯具、餐饮酒店等众行业，其中连锁零售领域获得的成就尤为显著。