宜家

在招聘网站投简历，收到面试邀请。因为济南宜家是即将开业的新卖场，所以面试初选当天人头攒动，排队等待到自己时，面试官简单问了一下为什么来参加宜家的面试并问了一下是否有英语基础，翻译了一小段文章的一小部分，通过；接下来是小组，组装家具并阐述一下在整个组装过程中自己所扮演或承担的角色，通过；小组面试当天第三轮面试，一对二，简单聊了一下，通过整个聊天过程面试官想确认是否适合宜家文化并接受所投递的岗位的工作内容。总结：面试整个过程并无专业性的内容，感觉也不需要。而所谓的销售，基本就是理货员之类的工作内容。

一面：电话面试，问题：了解宜家吗？为什么选择宜家？介绍过往的工作经验。 二面：宜家员工两人一组对求职者面试，问题：自我介绍，为什么会选择宜家家居并列出三点？选择宜家最重要的一点？为什么会应聘这个职位？ 三面：求职者小组面试。 过程： 1.播放IKEA宣传短片，播放完毕，主持人借助PPT十分钟介绍了IKEA的价值观、晋升路径、组织架构等。 2.各销售部门主管为自己部门拉票，介绍自己销售部门，争取新员工入职其部门。 3.求职者分组围成若干小组，每小组有三位销售主管在旁观察组员及评分登记。 小组试题： 1.各自用说出自己名字，并介绍最喜欢家里的一个角落以及为什么？销售主管在旁会用手机计时。 2.发纸质排序题，题目大概意思是：“作为IKEA员工在非周末的下午，楼面只有你一个人，在下列的工作选项当中，请按照重要性进行排序”。组员自己各自排序完毕后，小组再进行讨论决定最终排序结果，讨论过程中，销售主管一直在旁观察各成员讨论的表现，小组讨论完毕必须推举出一个组员向销售主管阐述讨论结果以及为什么这么排序的原因。然后主管们对小组组员在讨论过程中的表现询问原因，你为什这么做，什么原因促使你这样做？等等。 总之三个主管会对组员讨论过程的表现有有针对性的询问，你为什不参与讨论？为什么你要这样排序？为什么只是你一个人在不停地说，差不多结束的时候最后才给别人说的机会？等等。每次销售主管问组员问题的时候，总要看看自己的登记表，很明显，主管会对组员的表现有记录的。 3.小组限10分钟组装“比格尔”手推车。组装完毕，推举一个组员向销售主管推销这个手推车，介绍产品的材质、结构、用途等等，之后三位主管又会对组员表现进行询问，最重要的一个问题是：“在小组中你认为你担任的角色是什么？为什么？”询问完毕，重新把装好的手推车拆掉装回包装盒内。GAME OVER.