德州仪器

记得穿正装，TSE，第一面群面，大家都没什么经验，这个能够感觉出来。案例是作为一家发展迅速半导体公司的销售经理，在一位用户遇到了芯片的技术参数与文档不符时，如何处理，前提是已经通过售后，技术支持，设计等沟通了，最后推到了生产上，明显内部推卸责任。而作为销售的你，与客户个人关系较好，公司决定派你去解决问题。 我的位置比较靠后，所以轮到我的时候前面的同学该说的都差不多说了，有利有弊。好处是，总结一些大家的思路，起到一个梳理的作用。缺点是如果没有自己独特的点提出，或者没有归纳好的话，会比较惨。如果大家认可你的框架的话，那么出线就比较有戏了，在后面的过程中协助梳理一下具体措施的逻辑顺序，如果个人总结陈词的能力不是非常好的话，最后可以推荐一位同学做报告。 二面是单面，基本围绕着简历来问，会很细的问通过具体的经历给你带来什么，体现什么品质，基本上你会打什么都会让你举例子说明，如果举的例子有漏洞被抓住的话会很不好处理。

17校招的面试 六人做一个案例 大致是一家资金雄厚的科技公司要找一个市场公司帮其做营销方案 销售其VR产品 让设计一个营销方案出来 关键是要看清楚问题的角度 想清楚自己站在科技公司角度还是市场公司的角度。