京东

面试的是管理培训生，小组讨论的时候是有关京条计划的推广品类的排序和主推品的推广方案。我后来总结最后自己为什么会挂，主要有三个原因： 1.自己把整个过程当成了辩论赛，忽略了团队的力量。 2.我在发言的时候说了一段自己也没有想清楚逻辑不怎么清楚的话，浪费了大家的时间， 3.自己在没有时间的时候粗暴打断了别人的话。 这些原因的发生是因为自己将自己的角色没有定好，大家一定要确定好自己的角色！适合自己的，自己也康德下来的。 可能因为是第一次群面，所以还不会套路，希望自己以后多多进步，大家也努力！

面试过程拉得比较长，还是比较折磨人的。笔试-无领导小组讨论-二面-VP面；走到VP面就死了，比较紧张。无领导小组讨论这种面试形式其实在面京东之前完全不知道是什么样子的，当天面完之后才知道自己经历了一场无领导小组讨论面试。时间一共40分钟，题目是给了9个校园推广方案，然后由我们讨论出一个排序。我们组有一位在京东实习过的同学，在一开始就表明了自己的经验，打算做leader，然后旁边一位交大的学姐就很自然的拿出手机开始计时，做了把握进度的一个角色。撸主此时还不明觉厉，就听大家表达自己的意见。旁边的学姐思维很清晰，控场能力也很强，感觉比有实习经历的同学更适合做leader。我们组最后决定是每人两分钟的时间说明自己的意见，然后大家记录下每个人对9个方案的排序，之后汇总大家的意见排一个顺序，然后对部分有争议的地方进行商讨，最后做总结陈述。从计时开始到轮流发言前，这可以算第一阶段了。建议大家在这个阶段表现的不要太aggressive，和队友不要有太多争执，大家尽快找准自己适合扮演的角色，节省时间。之后就是每人2分钟的自由发言，这阶段要注意两点一是要简明扼要突出重点，二是要逻辑清晰。语速最好快一些，可以多说一点。如果之前表达意见被打断算别人不礼貌的话，那这阶段说的废话太多，逻辑不清绝对会被不客气的打断，而且影响面试官对你的评价。