华为

总的来说并不是很难。一共两轮，第一轮是专业面，带着作品集逐个项目陈述。讲了很多在做项目中的考虑以及设计流程。第二轮应该是一个总监面试，主要是让介绍了一个项目，然后根据项目本身问了一些项目中的角色，遇到的问题，如何解决的。以及讨论了一些有关对服务设计的理解。举一个觉得很好的服务设计的例子。然后说过5天给我消息。但是直到第8天才给消息说被拒了。后来总结不是面试出了问题，而是面试之前对通知面试的信息不够敏感。最开始有一个招聘的人和我说在酒店面试，但是后来又有另一个人说面试改在总部面，而且说因为酒店面试人满了。但是开始通知我的人说是违规操作什么的，最后又通知我去酒店面试。总之，是我自己没能清楚地抓住去总部面的机会，过多的和第一个通知我面试的人做了沟通。自己刚回国，对内部招聘的人事和流程完全没有敏感性，过度的沟通反而让自己丧失了机会。希望大家汲取教训，对面试的通知信息清晰的认识。保证有效的基本沟通。

因为当时在国外，主要是视屏面试，面试官是设计部门老大，主要围绕你的作品集问问题。