北京航天金盾科技有限公司

主要就是让我讲一下业务流程，还有测试点，我主要是是做银行项目。 1.我已经说明核心，核算，支付不是我公司的测试模块(我接触那么久银行项目，大部分这三大系统是银行自己测试的)，偏问我会计分录怎么测，我说我只关注会计分录的资金动向，偏问我会计分录的计提，我的测试点就是关注他的资金动向，你老问我计提干嘛？我反复说了没做过核算系统的测试呀！ 2.我说我做性能测试，已说明压测机是运维管理的，根据甲方提供配置弄的，他偏问我压测机配置要注意什么，还跟我说，用笔记本做的性能测试没有意义，还说了两次笔记本测性能，这个配置是甲方决定的，我一个外包我去操心什么？我只需要写好代码，去做压测就行了，我已经表述的很明白了。ps:我满脸问号，谁说用笔记本测性能了？我没说过啊！ 3.面了那么久，跟我说我只做了银行项目的一个前置平台，没做过核心系统这些，不符合。你想1万6找个做过前置平台，还做过三大系统的，你怕是忽悠愣头青呢吧？ 4.你真要找这样全面的业务高手，那样的招聘信息我也不会投啊！可是你的招聘要求没有写那么多啊！很简单的招聘要求啊，浪费我整整半天。 总结：我服了，真服，严重怀疑那个***和我装，谁能真的做到整个软件，还有系统独立测试？总要分模块的吧？有些没接触很正常吧？你行你牛，但是最后还跟我说来上班的话就是跟全流程，呵呵。

 1、举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果？  2、请分享一段你在没有完全准备好的情况下，仍然迎接挑战的经历。当时的挑战是什么？在应对挑战的过程中遇到了哪些挫折？你是如何应对挫折并快速成长的？  3、请分享一段你学习新知识的经历，你是如何理解吸收的这个知识的、在过程中做了哪些事情来帮助你的学习。  4、 请分享一个你优化已有流程的具体案例，内容包括当时的工作流程、如何发现问题、构思出流程优化方案的过程，以及该优化方案带来的价值。 5、请分享在小组成员有分歧时，如何处理分歧，你说了哪些话？结果如何。 我用了十五分钟左右就填完了，每项填满这是我的准则。