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一面 视频面，某位副总面试。项目介绍，项目难点，分布式锁使用场景，分布式锁如何实现，spring 事务传播，spring 事务注解在某某场景下会不会生效，为什么，SQL优化，对加班怎么看，愿不愿意学习前端技术最大老总面试。hr约了视频面试，到点开视频，老总说不知道是终面，能否到现场来一趟。花了一个多小时到现场。等了一会开始面试。平时是怎么做项目管理的？你的岗位主要是负责什么内容？有没有遇到过需求变更的场景，如何应对？如何使用Jira?有没有在项目中遇到高并发的复杂场景？如何解决？分布式锁？你对synchronized和volatile的深入了解是指什么？如何设计一个阻塞队列？对加班有何看法？最后，hr领出门。在办公室内，发现每个人都是用卡座隔开，彼此交流很少，只有一两个人拿着电脑在小声讨论。阶段性996公司，虽然最后没有面上，但是面上了应该也不会去。

1. 直线经理面 40min-1h左右2. 总监电话或当场面 30min左右3. HRBP电话面 30min左右经验就是要对自己的简历熟悉，能够突出自己做出的贡献和从中学到的东西，并且关于自己的几个优点/能力要有对应的例子可以信手拈来。对于自己的职业规划和下一份工作的期待要想得十分清楚，这不仅有利于面试，同时也是对自己负责，可以避免过于频繁跳槽。另外就是要抓住问面试官问题的机会，多了解这家公司，无论大小，宏观微观，只要是对你来说重要或者你关注的点，都可以提前准备好，在面试中见机行事，自然地问出来。最后，关于期望薪资，还是不要欺骗自己，说出自己真实的期望达到的薪资水平，不然即使通过了，你也是不满意的。