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面试几轮 两轮，电话面试之后又和HR约了业务面试，看重专业能力。公司平台很好，业务发展特别快，2021年最开始了解的时候还没完成B轮融资，今年已经完成C轮，人数也翻倍了。同事关系特别融洽，每次有项目结束就会在办公室举办小型的庆祝仪式，大家都很开心。同事普遍都40岁， 在这里还可以带小孩来上班。同事素质都不错，领导也很有水平。福利也很健全，按实际收入交社保公积金，六险一金。入职以来至今，没几个离职，都是新同事进来， 也说明了公司业务好。

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！