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一共三轮，均为线上视频面试，且全程只有我开启摄像头，对方任何一轮都没有任何一人开启摄像头，每一面的时间都在30分钟左右。一面：青岛当地负责人面试，确认业务熟悉度，数据标注这方面的流程内容等。也有确认之前在同行业公司的工作经验，实际工作中对团队的管理经验，心得等等。二面：HR负责人面试，沟通过往更换公司原因，会问到怎么去节约标注环节成本，如何降低标验比且保持高质量等。三面：极视角的CEO之一来面试，说是在之前两轮面试中有一些不明确的问题想要复盘，问具体的如何给以前同行业公司的员工提升效率质量，以及如何节约标注成本、降低标验比的问题又再次提出。最终由联系我开启面试的HR来电话告知我结果，全程没有留下文字，电话告诉我因为我的经验不足（缺少直接管理兼职团队的经验），所以我如果入职后是需要学习的，岗位先暂定运营岗，但交付主管要做的活全部都要做，且薪资砍了，只有在boss直聘上写的薪资范围中最低档的62%左右，告知原因是会参考上一家单位的薪资，但我上一家单位做的并非同行业且只做了两个月就因为入职后一直不发薪离职了；而就在这之前的同行业且同样的岗位中拿到的薪资比极视角给定档的薪资高。当时觉得确实是缺少这一个部分的经验，对于需要学习没有意见，且整体面试流程虽然有小瑕疵但整体人对人的沟通里是比较友好的，就没有直接对HR说薪资连招聘最低档都没达到且相距甚远，感觉其实公司并不想要聘用我；我问了问公司是否能够在市里有点或者班车，如果有办法再近一点砍薪资也就接受了，但是确实没有，最后只能对HR希望到某个数字我才能考虑到岗，实际上最后提出的数字也只有招聘时展示的最低档的80%，之后就没有任何消息了。

初面：宣讲会后初面，先是自我介绍，然后问了一些问题，第二天就接到了面试通知。 二面：二面是群面，采用辩论赛的形式，辩题是国家的房地产限购政策，讨论该项政策的利与弊。我是反方。 此次群面有hr提示时间，在阅读题目的时候我要求做计时员，被面试官打断，很尴尬。 在陈述自我观点未能在2min内陈述完毕，被面试官打断（尴尬）。 自由讨论阶段，我做计时员，主动负责我们反方组的时间规划。在刚开始提出讨论方向时，我提出的方案被否定，然后发现我们组讨论主题偏离辩题，我提示了一次，未见成效。在两次之后抢到话语权，但是说话也不流畅，表达不充分（结结巴巴）。 双方辩论阶段，我表现有点不淡定，不稳重（可能和当时气氛以及时间限制有关），大家似乎都在抢话说。 最后总结，面试官提示要双方达成统一意见，但我组有两名成员始终坚持弊大于利，双方僵持不下，最后我临阵倒戈，称同意对方观点，短期内利大于弊，但长期来看必须调整相关政策。 由于我表达能力并不好，所以没有做最后的代表发言。 此次群面最大的感触是：很尴尬，而且不淡定。面试官问的面试题：宣讲会后初面： 1.自我介绍； 2.是保研吗？ 3.为什么从第一家实习公司辞职？他们有没有给你offer？ 4.想在哪里工作？能接受去天津工作吗？