维修班长

1.设备、设施管理：落实、执行集团公司生产设备管理制度，设备操作规程，建立、健全与生产有关的各项生产设备维修与管理规程，且制定年预防性设备维修保养计划，并组织实施，保障生产设备正常运转； 2.安全生产：负责中山项目维修车间安全作业，对作业流程的合规性、人员持证上岗，工具及辖区内设施有效检定; 3.现场 7S: 组织设备人员 7S 管理，确保维修现场和维修车间干净整洁； 持有焊工证/电工证等特种作业证书优先。