上海宝钢工程技术公司

讲讲我最新的面试经验。一共三轮吧，部门经理、HR、总监。第三轮未过。 面试前有测试题的，人员信息填写+近10页的测试题，我答了1个半小时还未答完。笔试题10分的话我自己打3分吧。测试题有技术的、项目管理的，软件开发的。其实我完全理解测试题的意义，但是这家公司的测试题真的很多！ 接着部门经理面试，过程还算顺利吧，主要针对我目前的工作问了下。我也大致了解了下项目经理的职责，我个人认为偏产品经理，工作主要是针对公司自主开发的管理类软件的实施，有必须补充几句，因为和后来的总监面试有关，软件是ITSM服务管理平台化的工具，和ITIL有一定关系。所以需要一定的ITIL知识。因为总监电话面试时就在和我纠结ITIL咨询这些东西。 部门经理之后就是HR，还好吧，问了下，公司福利应该也是一般吧。 部门经理与HR的面试也就这样吧，算上测试题时间，快三个小时了。 第三轮就是总监的复试，电话联系的。总监问的很多很细，有一点我觉得比较纠结，就是关于体系咨询这块，我原本以为就是ITSM产品的实施，产品已经是成熟化，不需要很复杂的开发，即便是客户有流程需求，也不至于涉及到给客户建设体系这一块。可是总监面试一直在说这块，可能这是我没通过的主要原因吧。可能总监认为需要对体系建设咨询有一定的了解吧。前后和我聊了1个小时的时间，这块就聊了近一半的时间了。就体系建设这段工作，无非是梳理流程，建设体系流程。最后成型的就是一个体系流程文档的东西。我们成天做体系维护更新，就是从最初的这个流程文档出发，咨询公司来做，也都是给的模板，还是要我们自己梳理流程。 之后HR给我发短信说复试没有通过。我估计也差不多。 我个人的意见：这个项目经理需要一定的ITIL体系咨询能力（为客户建设体系）、还要一定的技术能力（产品的安装实施），还要对产品了解，还要负责产品的实施、落地，甚至执行。那类似于体系咨询公司做的事情了。无论从招聘工作说明还是部门经理的面试经过，都没有提到体系咨询的工作要求。所以我提醒一下大家。至少他们是问到我这些的。我最后有一个想法：我如果具备他要求的这些能力，我更愿意选择更专业的体系咨询公司。

面试官就问了些过去做了哪些项目，在项目中负责什么事情，我讲的有点太细了，因为研究了不少的东西，面试官还算满意。 之前在大华面试技术研发受挫过，所以我回去把之前的东西都搞透了再过来，但这次面试的是项目经理的岗位，并不需要抠那么多技术细节，个人更喜欢研发，所以有点不太合适。面试官也推荐我去其他的研发岗面试，还特地帮我打了电话，但大部分都招满，还有一个部门因为之前面试我，觉得我技术不行（当时面试官只抓一点问，那点我确实不清楚，后期狠补过。）所以就pass了。 面试官希望招有实际技术经验的管理过项目的人员，一般这类人员分布在小公司的经理和主管职中，但我觉得如果只是给个和研发相同的工资，真没必要来大华。 此次面试之前来大华面过一次项目经理的岗位，当时还和上层的领导面试了英文口语，但最后可能因为薪资以及无法马上到岗的原因被刷了（也有可能是本人和期望薪资不足，但后来才知道大华的社招岗位对应薪资是有上限的，而且这个上限并不高）。 总之最后觉得不太合适，所以没有去。纯粹的项目经理岗位感觉确实有点累，更重交流，个人虽然觉得技术和交流能力都重要，但偏向技术些，所以此次面试算是失败。