面试过程如下（主要考察逻辑思维）先是介绍了这个岗位的工作内容，非研发岗，供应链的。 1、三分钟内的自我介绍； 2、看到我的毕业课题是AGV小车的控制系统开车，跟我聊了一下工厂前几年也用过AGV小车，但后来面临了一些问题，问我该怎么解决。碰巧我读的论文就有一篇是针对这个问题的，我提了两种解决路线，继而让我选择其中一种，并且找理由说服他采用这种方案； 3、让我介绍手机的结构：我乱答的，屏幕-屏幕下的控制按键-屏幕上的听筒-听筒背面的摄像头模组-手机金属外壳-内部的电控以及各种硬件； 4、问我该如何利用压敏胶使得摄像头粘的更牢固，不会掉下来：不怎么会，一开始从设计上回答有点偏题了，然后面试官提醒了我，我回答粘多个点，然后进行受力分析，在受力情况比较恶劣的点增加压敏胶的量和接触面积；再后来经过提醒，终于回到了应该的回答， ①利用工具施加压力，使得压敏胶牢固（我就答了这一点，因为实在不知道什么是压敏胶，只能靠热敏电阻联想对压力敏感）， ②牢固性测试，如受力、时间； ③双面粘结（中间再加一块镜片）； ④材料的粗糙度（我这时候恍然大悟……） 5、看我有团队管理和团队合作经验，问我项目中遇到了什么困难or矛盾，如何解决；（回答了竞赛中遇到的困难，早知道回答社团管理中遇到的困难） 6、问我理想的薪资；最后说周一人事会通知我后续…… 😥 😥 😥有点慌张，感觉答得一般般，希望能够有后续。—————————————————————————————————————————— 3.16二面-hr面   连续面了两场vivo和tp-link 脑子有点抽，待我好好想想。依然是自我介绍啦。考研差几分啊？考研为何失败？怎么看待考研这段经历？除了差几分，其他都是我早已经在心里自我酝酿过几百次的答案，相当于把心里话说出来了。答得挺舒畅的。 投了哪些公司，最想去的三家公司。我提到了华为的加班，我不是很喜欢。然后hr就跟我说vivo也加班，忙项目的时候也要连续加班好久。（是不是在给我打预防针啊？！！！ 是不是！！千万要是！）为什么选择vivo？（划重点！！好像必考题！！） 当然是公司实力强劲，发展迅速，对公司有很好的印象，我本人的专业知识背景也与岗位匹配，想与公司一起发展。 对这个职位的理解？一面的时候，那个面试官就跟我介绍了，我复述了一点。独生子女否？父母退休否？理想薪资，为什么觉得自己值这个钱还问了有没有投与专业不相关的岗位，比如项目经理、管培生？我回答没有，因为感觉自己心里对自己评定与那些职位的要求有些差距。 （自我认知明确！！！！）反问环节都看到这了！不给我点个赞或者收藏吗！！！！其他的不记得啦！因为连续面了两场的原因，已经尽力回忆了！！！ hr面试结束的时候没有跟我说后续结果通知我，我是不是无了。 Anyway，我还是要例行祈祷一下！日渐迷信！（迷信真的有用，就像我进了考研复试嘻嘻） 喔！！！差点忘了，祝愿各位牛友早日拿到offer嘻嘻！！！ ———————————————————————————————— 没错！我又来啦！3.19的三面，应该是主管面吧。 话不多说，直接上面试内容。用英文介绍自己！！！！！！没啥好说的，我正在准备考研复试，这个简简单单。你的爱好（英文）？这也没啥好说的，也在我的复试准备之内。介绍一下你的毕业设计课题。说一下你对这个岗位的理解：我这次又答得很差！！！后续面试官让我去多了解一下。我说自己这两周都在做实验，没空哈哈哈。我错了。我这就去了解！ 各类型齿轮的优缺点：我就答出个斜齿轮的优点呜呜呜，其他都不会。 齿轮的传动比：不会啊！根据我的课设还有回忆，大概讲了一个范围。然后补一句按照机械设计手册选取……大学期间最有印象的一门课， 为什么：那肯定是我的考研专业课啊。学习过程中，对知识有深刻的、全新的了解，磨练了我的心性，培养了我的规划、执行能力。 为什么找工作：因为考研失败啦。又追问为什么觉得考研会失败，我说我学习生涯以来对自己的评估都很准确，考完出来就觉得达不到所考学校专业的要求。 读研和工作如何抉择：我回答这对我来说是个很难有所体会的抉择，因为我考研失败了。但是就我而言，读研和工作都是学习发展个人的途径，殊途同归。问我哪里人，我回答后，追问我去过东莞吗？我说大学的时候曾经计划走遍全国，但是现实很骨感，有各种事情。反问环节，告知我这是最终面试。

VIVO数据分析岗技术面面经 岗位主要负责海外标准评定，以及用户反馈数据的统合，统计一面是一个技术和一个主管； 首先深挖了两个项目。项目一主要是机器学习算法，所以在算法选择、参数降维、数据不平衡等问题上挖了不少； 其次是电商数据项目，主管从实际流程和最终成果方面问了很多问题； 然后问我python用得多不多，平时用什么库。接着问了pandas一些语句，我用pandas多但写得少，所以不少没答出来； 接下来是一道sql题，标准的两个表连接带日期筛选和分组求和，不需要写只需要说查询语句的结构。同时也问了内连接和左连接，union和union all的区别； 最后是一篇英语的召回条例，花一些时间阅读并概述主要内容，然后挑了一段详细翻译。文本本身不难，但条例的句法比较复杂，逐句翻译时需要仔细阅读并考虑语序和上下文。 这轮面试结束后惯例双方提问，然后两人关声音开始讨论，讨论过后直接开始了leader面。 这里有一个建议：项目一定要三段论整理：目标、过程、结果，这个是最基本的。

用户研究 一面 第一轮技术面，面试官按照简历内容，详细询问项目内容。 一面面完后，面试官让我等待HR与我联系。 一周后，HR回复C1的编制已满。以为凉了。 二面 换了一个HR，HR说向领导反映，给了我二面的机会。 二面面试流程和一面差不多。 HR面 一般的流程，问的问题也比较基本。会挑简历中涉及的不足之处进行提问。 最后说3-5天通知结果，实际2周半后反馈。 反馈结果说，我的工作年限太短，内部审批没有通过。 总体评价： 流程磕磕绊绊，反复拒绝，反复给机会。