通关管理

1. 根据公司下达的考核目标进行阶段性工作实施的分解，提交项目服务中心阶段性工作计划。
2. 监督、检查项目服务中心各部门工作执行情况，实施工作绩效考核。
3. 监督指导项目各部门开展各项现场服务工作。
4. 处理住户的投诉、做好走回访工作，保持与住户的良好关系。
5. 组织社区文化活动及社区宣传的组织策划工作。
6. 保持与业主委员会良好的互动关系，认真履行物业服务合同。
7. 维护与项目服务中心业务有关的相关单位的公共关系。
8. 审核项目服务中心各种物资采购和使用计划。1
9. 完成上级交办的其它各项工作。