运营经理/主管面试

主要面试运营岗，共一轮面试，由人力，行政和领导一起，一对三进行面试。先进行自我介绍，询问了相关工作经历，离职原因还有对工作内容和待遇的期望。总体下来比较满意，也对岗位情况进行了详细讲解。后续可能需要频繁出差也作了相关提醒和告知。经过一个多小时的谈判协商，对于岗位和待遇都谈到了一个比较合适的区间，遂告知需要和总部沟通结果，结束了面试。后续觉得该岗位和自身比较匹配并多次和人力进行联系，希望能够获知是否通过面试，对方以领导出差未告知结果给予拖延。拖了一个多星期才告知面试不通过。面试本是双方平等协商过程，若有意愿联系，若不合适，可以直接表达，对于对方的拖延是对双方都是不负责任的行为，对此表示遗憾。...查看更多

hr邀请投递简历，并且进行了电话沟通，反馈用人部门已看过简历，后进行面试邀约到了现场后，hr跟一个业务运营一起面试，先进行自我介绍，然后业务面试官先问，询问之前工作的一些活动类、项目类的经验；问了一些具体的策划的活动案例，遂大致介绍了案例的背景、动作、达成的结果等，然后又嫌比较笼统，追问了关于大型活动的整体策划细节，于是重新详细介绍了关于活动从前中期客户调研，商品选品以及活动形式策划，以及按照目标进行的预算拆解等、以及跨部门沟通，商品、采购部们的库存预估以及商品准备等事宜。讲完之后，业务面试官又一直追问具体的大型活动方案细节，但又不说具体细节想要了解哪一部分；由于前面介绍这个案例太多次了，也比较心累了，于是解释方案就是正常的活动策划方案，如果是想了解预算投产比、或者是目标达成数据等细节可以直接说后面就是hr面试官提问了，基本就是常见的问题，职业规划、离职原因、之前觉得比较有挑战的项目、对公司的了解等等...查看更多

        Emmm，工作经历不多，十多年换过三四份，但面试也不少，面试几十家公司里边体验最差没有之一。
​         1、猎头推荐，三次和猎头强调不是垂直领域，不合适就不用面，还是推到了HR，HR电话面最后仍然强调不是垂直经验，没有XXX经验，是否匹配度符合，不符合就不用面，最后仍然约了次周面。本身说约COO，人家忙结果约了hrbp面。        2、提早五分钟到，没有会议室，去了HR的小办公室填表单（面试也在此进行没有想到，约好的管理岗的面试，会议室不会提早约？？解释是太忙了，所以是可以理解，但差评）；        3、面试环节全程15分钟，hrbp问我5分钟，我问hrbp10分钟；问的问题没啥可写的，“平时看书吗？”“管理过多少人”“有没有XXX经验”“离职原因XXXX”；轮到我问的环节，回答的就这样吧。        4、最后结束前，hrbp：“我直说，觉得你没有大型客户服务相关的经验”，我反问“公司属于中国500强企业，甚至100强企业也不算大型客户吗？”，hrbp：“我指的是saas金额可在100万，500万级别的”。我：“可能我是工具saas，贵司是商业saas吧”结束本次交流。        综上，小细节的不舒服不说了，如下：        1、是否服务过100万以上的saas产品作为标准的话，期望内部沟通好，而不是耽误双方时间？！（ps，真的好想知道目前中国saas到底有多少个标品saas500万的项目）        2、八股文的问题问的挺low，到场面试完全有，仅为完成指标之嫌（若不想要猎头推荐，直接点不好？）        总结：        1、公司时间不长，发展挺快，不规范都正常，若真的是招聘“高级人才”，还是要把握细节；        2、个人感受，10分打-1分。...查看更多