体系工程师面试

电话邀约-第一次面谈-第二次面谈-第三次面谈-第N次面谈，反正永远不会有正式结果输出的感觉；电话邀约：惠州工厂负责品质的经理电话邀约，简单电话聊了几句就就安排时间，恰好有空就去了；第一次面谈：负责面谈的人是负责品质的经理，谈了一下基本的工作经历，聊了一下云丁的历程，谈了一下对于体系岗位的期许，谈完后厂长也来谈了一下，也大概是有关流程的事宜，然后通知我回去等复试（OMG，竟然有复试，如果知道会分两轮我肯定不会来了）。 第二次面谈：复试，深圳的管理者代表，很潮流，这个我承认，问了一下基本的工作经历，然后和我聊文控管理，我当时心里在想为什么不是聊顾客需求识别与转化、聊流程化和信息化，当时觉得领导都不懂，估计现状比较差，做好了容易抢领导风头，不过还好他在深圳不在惠州，面谈完后就回去等通知了，因为从企业品质经理的口中得知有3到4个候选人；（注：本人在进去的时候遇见一个女孩子，有点像同行，估计刚复试出来）。 第三次面谈：没有去，在接到第三轮面谈的邀请后，我犹豫了，what？还有第三次面谈，当时口头答应主要因为看到云丁的前景，但后面考虑到怕有第四次面谈，再加上本人长期从事汽车行业质量管理体系，对质量工具运用与流程优化很熟悉，相对来讲还算比较好找体系相关工作的人儿，而且手里也有两家公司的offer，就给惠州工厂的品质经理发了个消息说明：如果是因为工资待遇的问题，本人选择放弃把机会让给其他候选人。 未完，过了大半个月吧，惠州工厂的品质经理给我发微信，询问我有没有上班，有兴趣去云丁上班吗？我就问了一句话：还需要面试吗？在得到他的肯定答复需要再面试一次后我选择了拒绝，但后面考虑到云丁的确前景不错，就给他推荐了一个朋友，关系非常好的朋友去面试，朋友去面试的过程和基本和我差不多，今天接到电话给我详细叙说了云丁的面试，深恶痛绝地面试经历，人生第一次，我也实在忍不住在平台上把这个爆出来，目的只有如下两个： 第一：希望能有人看到，避免同样的经历再次发生，前辈们带有血泪的经验教训是可以作为您参照的输入的； 第二：希望该公司内部能仔细梳理流程，明确面试层级，构建分权机制，全面实现流程信息化管理；希望贵公司能够网络天下英才，继续越做越好。 ...查看更多

实际上是它的一个新厂，面试的是体系主管，去了两次，第一次等了1小时，期间问了HR几次，最后HR告诉部门领导在陪客户审核，没来，然后就离开了。过了几天，又通知去面试，解释上次不好意思，没安排好，这次是公司总经理一起面试，见到了部门领导，年轻的女士，没有问过问题，感觉不怎么懂体系，总经理也是一位50多岁的女士，感觉也不懂体系，期间就反复问，怎么把客户的要求落到实处，以完成客户审核和外审，感觉他们不太清楚要招聘一位什么样的主管，以及需要什么样的要求，出于礼貌，讲了之前建立IATF的经历，后来两位领导有事，面了一会就告别离开，一次印象不太好的面试...查看更多

1.疫情期间，参加的是线上面试。HR主动来问的，个人感觉应该是比较缺人。还算专业，电话聊了大概15分钟左右。然后加了微信，沟通进行线上面试。2.二面原本邀约的是部门领导。但是视频面的时候，领导不在。HR又单独和我聊了半个小时，问问题比较犀利。很有意思，没提前知会一声，部门领导不在。HR关于工作岗位的事情并不是特别清楚，但是又喜欢问。3.因为领导不在，又无缘无故，多出来一个三面。期间领导接了好几个电话。中断了大概2-3次。此过程大概耗时半个小时。整体感受，流程固化，周期不短，比较正规。但是感觉这个岗位一直在招人，估计工作不太好做。...查看更多