众为智诚国际品牌管理顾问（北京）有限公司上海分公司

电话约定好面试时间，是在早上9点半，由于路上塞车，晚到了几分钟，进入公司前台登记后等待；面试时由hr和职位之间上级领导一起面试，现实hr提问，提问节奏快；之后是和上级领导交流，主要是针对本职工作的沟通，上一家公司具体的工作形式以及后期的发展规划，整个交流过程愉悦。

通知上午9点面试。去了很多人，填完表格被分成了很多小组，每个小组6人，进行多人小组讨论。给到的讨论题目是一个服装公司的总经理被调到海外任职，现在你即将担任新的总经理职务，但公司最近面临着以下10个问题。你需要在任职时的部门大会上做出针对公司问题的后半年计划报告。 最后大家在阅题10分钟后开始进行讨论，首先有人提出可以把10个问题分为4类：人事，质量，知名度，销售。然后归纳总结，一一讨论出解决方案，我在其中提出了问题按时间结点一一姐姐的建议。最后30分钟讨论结束作出报告