三星财产保险（中国）有限公司

面试会计，我面试过了。第一轮HR，第二轮两个财务主管吧。A主管态度还挺好的，B全程都不开心样子，也很看不起面试者的样子。HR面试的时候就问了一下很清楚的问题，然后财务经理面试的时候，他们觉得我的经历和他们的工作经历很匹配，就当场就很满意。但是他们要让我当7个公司的财务负责人。我心里就在想，为什么你们不当呢？然后他们说是因为什么关联方的关系，据我所知，一个人可以当很多家公司的财务负责人，完全没有什么问题，有什么关联关系嘛？你又不是法人。 而且实习期6个月，给的工资三四千，这7家公司的账务而且量也很大。关键是本来面试就本着你情我愿的原则，你如果要让我当财务负责人（意思就是税务局实名认证的时候，全部认证在我的名下，）我就要问一下你们的业务性质，如果业务是不真实的，那么我开出那么多票肯定，到时候财务负责人要全权负责。虚开发票是要坐牢的。于是我就问他们，你们的仓库在哪里？你们有没有实质的业务？然后一问那个财务负责人，就很不耐烦，又说不关我的事不要我管，又不给我讲清楚，而且一来就让我一个小会计当财务负责人，你们财务经理是干什么的呀？你们要让我当财务负责人，我肯定要问清楚，你们又不讲清楚，我一问就不耐烦，我觉得风险很大。 而且当天发offer，第2天就得入职，后面财务经理还说，大概意思是之前是有个会计，别人不愿意当财务负责人，所以可能要走，可想肯定是上一个会计急着要走甩锅。反正我觉得，单看工资没有问题，但是如果把工作内容还有工作风险凑在一块，我觉得，三四千块钱，要是到时候被发现了还不够坐牢。还有就是入职体检还要自己掏钱，而且第1天发offer给我第2天我怎么可能给你提供出入职体检。反正最让我受不了的就是实习期很长，意味着对我的考验期很长，但是另一方面一来就会让我当财务负责人，我觉得这个肯定有问题。

一面：我们是4个人一个小组，一位面试官。首先，自我介绍没限时间，然后提了两个问题：1.如何运用杜邦分析法去帮助公司提高业绩。2.如何提高公司ROA。可以自由发言，但是我们4个人就轮流发言了。其中，会有同学总结和评论前面同学的观点。最后，因为是男生，面试官还单独问我核心竞争力是什么？ 终面：一对一，与一面同一名考官，主要是就我的简历中的经历提问，并介绍了他们岗位所需要的人才，和轮岗机制。最后是我自由提问。