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第一轮，群面，大致流程是自我介绍，读题，轮流发表观点，讨论，总结，轮流评价本次讨论及最好最差的人。题目是怎么看待行业间跨界，比如万科和回力联名品牌等，万科还可以有哪些跨界方案，策划出一个方案。总共30分钟好像，27分钟时就要总结完，然后3分钟评价。方案其实挺多的，不在乎好坏，只要可以描述出具体的方案及原因就行。注意是两问。可以从文化，体育，生活服务等方面都可以入手。 个人本来提出了比较好的观点得到了大部分人的认同，但最终其他人也提出另外的方案，自己之后就几乎没有参与过，所以最后的方案几乎和自己无关吧，应该是凉了。个人感觉不管是不是自己的方案，都多参与吧。我自己本人的性格也很内敛，别人说话的时候不敢插嘴，导致几次其实也想说但插不上嘴。总之就是多参与吧，最终我们一致认为leader最好，客观的讲，leader本身在方案上没有提供具体的思路，但在整体环节上的引导和把控以及最终总结上圆满完成了leader的任务，所以大家一致认同。我们几乎也都避开了选最差的问题，因为hr也没明确指出点出最差。只有一个人说了最差，把最差给了我，因为最终的方案我没啥贡献，话相对也最少，其实我自己心里也有这个准备，所以当时也是微笑回应。 当然也有人提到我为大家提供了思路和创新点，我心里也很感谢她，心里舒服了不少。总之就是多参与，表现差了也不要心理崩溃吧，就这样，氛围还是很和谐的，不要觉得别人针对你怎么怎么的，平常心吧。

一开始是HR面的，面试过程主要问以往的工作经验，以及为何选择去留学，为什么选择房地产投资岗位。终面是投资部总监，谈的设计一些项目操作之类的话题，因本人以往是做总助岗，在投资方面的知识还是比较欠缺，所以终面没过。