重庆精耕企业管理咨询有限公司

公司规模不大，内部管理混乱，一言堂，老板格局如针眼。1、不准请假，即便你请了假，不能用年假调休假抵扣，只能事假，后面打绩效的时候老板就想办法扣分，扣钱，相当于你请假一次又要扣事假还要扣绩效，没有申诉渠道。2、没有加班费，之前团队加班近一个月，承诺给加班费，次月不认账，后续争取到加调休假余额给我们，然后请参考第一条3、绩效扣钱，绩效分数明明是合格不扣钱，交上去在总分上面扣一两分，扣到绩效打折的分数线，逼着我们签字。4、搞技术培训，不论你是做前端还是后端，你要全部都会，自己花时间学，自己拿出学习成果，次月就要求部门负责人进行绩效学习分数打分，学习打分一般占比30%总绩效工资，例如工资1w，绩效2000（这里面必扣项：学习，请假，还有老板随时想扣的部分，请自我想象可以拿多少绩效）5、疫情期间通知全员居家办公10个工作日，他明明都清楚天天写日报，就是怕他扣钱，结果他就耍赖认定大家没上班，工作量不饱和，然后出了个通知，大部分员工疫情期间没有绩效工资的前提下，还要求大家国庆及周六补5-6天班，补完班之后扣的工资工资也不发，也就是说，只补班不补钱。有些更惨只发基本工资3000，还要补5-6天。6、类似于以上的事情多的很，我只代表我个人言论，仅供参考，大家可以当我胡说八道，合理了解信息，不要偏听偏信🙏🙏🙏

现在厂门口填基本信息的单子。然后会给你带到部门，由部门的人来面试，最后说是没有人事来面，不知道是不是因为没面过所以没必要人事面了。部门进去之后到一个小会议室，两个人面试，其中一个是技术leader。先自我介绍、工作经历，然后根据你的经历问你一些问题（如遇到问题如何解决，映像深刻的项目等等）。技术问题问到了多线程Task，.net core的管道中间件，filter ，DI，容器的生命周期。问的点比较集中。有几个没能答出来，还有些因为紧张感觉讲的不好。没有问到DDD，设计模式和算法这些内容。总的来说面试过程还算愉快。时间不长，大概不到一小时（可能是我表现太差被提前T掉了）现在还在等结果，不知道有没有机会。