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记录彩讯公司一次主管级别经验分享 工作日HR通知面试人下午面试面试为面试官跟面试人语音聊天简单介绍面试人工作经验及工作职责，面试官了解面试人对项目方面掌握程度，称岗位要求跟进各组工作进度并适当安排。面试人明白其项目人手紧张，面试人要求薪金12K，面试官反馈给其上级作决定。第二天联系HR得知不通过，面试人缺乏经验。总结：外包项目岗位有隐性要求，主管级别要有很强综合能力。原因项目经理不擅长对付甲方，甲方项目压价严重导致人手不足（甲方需求多），项目组人员需面面俱到，要加班

初面：宣讲会后初面，先是自我介绍，然后问了一些问题，第二天就接到了面试通知。 二面：二面是群面，采用辩论赛的形式，辩题是国家的房地产限购政策，讨论该项政策的利与弊。我是反方。 此次群面有hr提示时间，在阅读题目的时候我要求做计时员，被面试官打断，很尴尬。 在陈述自我观点未能在2min内陈述完毕，被面试官打断（尴尬）。 自由讨论阶段，我做计时员，主动负责我们反方组的时间规划。在刚开始提出讨论方向时，我提出的方案被否定，然后发现我们组讨论主题偏离辩题，我提示了一次，未见成效。在两次之后抢到话语权，但是说话也不流畅，表达不充分（结结巴巴）。 双方辩论阶段，我表现有点不淡定，不稳重（可能和当时气氛以及时间限制有关），大家似乎都在抢话说。 最后总结，面试官提示要双方达成统一意见，但我组有两名成员始终坚持弊大于利，双方僵持不下，最后我临阵倒戈，称同意对方观点，短期内利大于弊，但长期来看必须调整相关政策。 由于我表达能力并不好，所以没有做最后的代表发言。 此次群面最大的感触是：很尴尬，而且不淡定。面试官问的面试题：宣讲会后初面： 1.自我介绍； 2.是保研吗？ 3.为什么从第一家实习公司辞职？他们有没有给你offer？ 4.想在哪里工作？能接受去天津工作吗？