比亚迪(BYD)

网上的模板问题，只不过换成了日语，在面试之前有一个笔试的题，是日语的邮件回复敬语的使用问题。 面试中问了自我介绍，之前的实习，对于职位的理解，对于亚马逊的理解，我这一块回答的是作为用户的体验，没有答道点子上，属于亚马逊最近几年的产业布局吧。然后关于这个日语电商运营的职位，其实是作为亚马逊日本的后勤职位，给亚马逊日本的团队进行在线商品的信息的检测，不直接和供应商进行联系，只和亚马逊日本的团队联系，还有点客服的性质。 因为是视频进行的面试，面试结束两个小时就告诉我面试没有通过，效率还是挺高的。

第一面：一个部门LEADER，问了我很多的问题，我都非常认真的沟通，也了解了对方的岗位需求，觉得匹配度还是很高的，告知回去等电话通知。两天后接到HR的电话，说初面感觉很好，约了终面。 ”终面“：赶过去，以为迎接我的是终面，结果来了个LEADER，又问了一堆的问题，而且问的非常详细，有些问题我都不想回答，感觉像他在套我的话，了解同类型产品的运营模式（本人来自BAT），面试完了，告诉我等下HR面试一下。 HR面试：天真的以为这轮真的是HR面试，结果HR又带了一个LEADER，然后，同样的问题，又面了我一遍。而且面试我的LEADER和HR看上去像应届毕业生。然后又是告知我，回去等电话消息。 我问HR：为什么有两个人面我，电话里面说的不是终面么，结果告知我说，其余两个部门LEADER看了我的简历，觉的我也不错，想面下。 当时我就崩溃了。 1、对于人才的需求，你们不应该是经过盘点的么，哪个部门需要人，需要什么样的人，还有，面试了同样一个人，你们内部不应该做好信息对称么。同样的话，让你讲三遍，你试试。 2、电话告知我是终面，结果又不是终面，这是什么意思。你们内部的沟通机制在哪里。 总之感觉非常的糟糕，对蘑菇街的HR没有一点好感。