北京寰球能化工程项目管理有限公司

　北京寰球能化工程项目管理有限公司（BHEP），是根据工程项目管理市场发展的需要，地方有关部门的重点扶持下，引进部分技术和管理骨干而组建的专门从事工程建设项目管理的公司。公司开拓进取，不断进行工艺技术的优化和创新，积极拓展国内市场。致力于项目运行模式改革的 探索，形成承接高端的工程项目管理为主，工程咨询、设计、监理、招标代理为辅的业务模式。 公司目前拥有工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标代理等多种人才，具备承接 国内化工、石油化工工程项目的工程项目管理、工程咨询、工程设计、工程监理及工程招标代理等业务能力。业务覆盖化工、石油、建筑等多个领域。 公司员工大多数来自国内知名的工程公司，有着多年丰富的工程经验，有较高的工程技术及项目管理水平。 公司坚持“夯实基础、稳步前进、科学管理、优质服务”为经营理念，充分发挥人才 和技术优势，为客户提供工程项目管理、咨询、设计、监理多方位的服务。 1、综合事业部 综合事业部是公司综合性的管理部门,部门定岗3人，主要负责资质管理、印章管理、制度制订修订、合同管理、文件档案管理、会议管理、安全管理、卫生管理、后勤保障、车辆管理、公司器材及办公用品管理、网络管理、信件收发、来访接待、宣传业务以及上级领导交办的其他工作。 2、人力资源部 人力资源部是公司负责人力管理的职能部门。部门定岗3人，主要负责人员招聘与配置、绩效考核、培训与开发、薪酬管理、劳动关系管理管理以及上级领导交办的其他工作。具体可包括：人员的编制、招聘、录用、交流、任免、考核、奖惩、职务调整、辞退、员工工资管理、员工各类社会保险业务办理、人员日常培训等。 3、财务部 财务部是公司负责财务资金管理的职能部门。部门现有定岗3人，主要负责公司企业化财务运作、公司会计核算和财务管理工作。具体可包括：合同确认、费用报销、专款业务、资金管理、银行开销户、资产管理、成本核算、税务管理、会计凭证编制以及公司资金平台运作管理等工作。 4、项目管理部 主管领导：副总经理 项目管理部是公司直属专业性很强的技术职能部门。部门现有定岗50-80人，主要负责我司所属项目管理工程的跟踪、服务、检查及全方位管理工作，传承公司的管理理念并接受公司领导对其人员的派遣。对所有工程项目实行全覆盖式服务与管理；定期和不定期对施工过程中重要资料进行收集整理，对存在的问题采用网络指导和组织专题培训的方法进行纠正和管理。服务范围涵盖土建、装修、市政、公路桥梁、水利、 化工工程等专业。本部门长期致力于制度化、正规化建设，恪守“以质量求发展”的原则，形成严格的质量管理体系。 5、法务部 主管领导：总经理 协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见。参与公司重要规章制度的制定和实施，对公司各部门制定的规章制度提出修订意见；以解决管理流程中的法律问题为楔入点，提供企业管理中的法律问题解决方案。公司业务法律支持，起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作；参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务；办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；法律调查。根据公司业务需要，开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、侵权调查等；提供与公司生产经营有关的法律咨询。受公司委托，参加公司的诉讼、非诉讼等活动。及时完成领导交代的任务，并就工作进展定期向领导汇报。工作时间内随时接受各部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作。对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查，并提出法律建议；负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。