饿了么面试经验

面试的视觉算法岗位，之前主要做会议室视频相关的算法工作； 一面：第一轮纯技术面，主要是聊聊项目工作，问的比较细，各种算法的特点，网络结构的组成，还有一些优化原理；最后是一道翻转链表；二面：分两轮，第一轮是小组主管吧，更深入项目细节问了一些内容，问了一些实际中遇到问题怎么办，有哪些数据经验这些；下一轮是主管面，偏high level，聊了一些规划和设想，感觉也没有压力面，氛围比较nice目前等电话ing

第二轮面试，问到如果公司绩效考核变动，工资达不到你的预期，你怎么看待？结合别的面经，这种厚颜无耻的问题就是仗着自己平台大？说实话美团我也去面试过，人家问题就专业多了？不怪得打不过人家？就这样对待员工还想人家无偿为你卖命？而且是单休哦加无偿加班哦。

一面1. 深挖简历问题：怎么进行指标监控追问：假设做了promotion，指标要看单均利润，还是只要保证利润的绝对值能提升就可以追问：这时候我们可能要去复盘促销策略有没有问题，怎么样去判断它的促销效果，比如ROI？2. 深挖简历问题：ABTest听完介绍后问了一下是不是我负责的分流，其他的没问了3. 业务问题：订单完成率归因4.sql题目，怎么找单量贡献前80%的商家--我说我知道要用窗口函数，但工作中没接触过这个函数；然后面试官就问了我日常用什么函数 5. 职业规划二面1. 讲一个完成度高觉得值得讲的项目（这里没怎么问）2. 深挖。比如问CVR变动怎么拆解；假如是某个环节转化率下降了看哪些相关指标，看什么维度

一面 是直属主管面试，自我介绍后，就让举一个项目的例子，说的还不错，后面问了一下工作时间和地点方面的考量。是更上一级的主管，也是自我介绍，介绍完之后对着简历一条条问，然后理解。说的时候没包装太好，然后表示平平无奇。自此感觉要凉。说分析方法该怎么说啊，除了套套算法，还有啥分析方法。。。

1.两轮面试，第一轮是部门主管面试，然后试岗三天，第二轮区域经理和HR面试。 2.开始就是自我介绍，然后主要谈谈以往的工作经验，和一些对这个平台市场的看法，第一轮谈完就是拎包试岗三天，学习一天两天自己跑，带我的主管还算负责，会主动来了解我的情况和下班时间。 然后第四天二面，就很无语了，依然是自我介绍以往工作经验和市场状况，还有试岗的感受，我的简历不优秀，女的HR一直在婉拒我，听到我拎包业绩挺好，慌神了开始演戏，一会说不是试岗成绩好就能入职的，我们还是很严格的诸如此类的话，一会又要我理解她业绩压力大，有难处，然后假惺惺地表态说无论有没有结果明天早上一定告诉我（假话），接着精彩桥段来了，当我走的时候等电梯，面试的办公室在电梯旁，但是电梯很隐蔽他们看不见我走了没有，还没有一分钟就开始在后面大声吐槽我的简历，整一层都是她的声音在回荡。 3.算准时，如果你来前面有人在面试，就要等。 4.拍着胸口保证无论有没招都会通知，拒绝也会通知，结果没通知，说假话，拒绝就拒绝，还要说假话，把诚信拿出来卖，也挺搞笑的。

面试一共三轮第一轮是HR，问题已经常规， 问了离职原因，工作内容和家庭情况，主要是看下匹配度和稳定度；第二轮是业务leader，重点问之前项目经验已经取得的成果；第三轮是部门经理（反正是大boss），问了之前的项目经验， 更看重对这个行业的看法和对岗位的认知以及对业务的思考， 总的来说， 更看重综合能力。