培训绩效专员

不知道“瑞普(天津)生物药业有限公司”和“天津瑞普高科生物药业有限公司”是不是同一个公司的两个不同名字。去的是“瑞普(天津)生物药业有限公司”面试的。 看了这家公司发布在智联招聘上的“培训绩效专员”岗位职责，觉得自己可以胜任，于是就投了简历。结果去了以后被人力经理一顿奚落，她用严谨的逻辑在强调着她的价值观，批判着别人在生活中所做出的决定。真不知道，别人生活中所做的决定和去应聘这家公司的培训绩效岗有什么联系。逻辑那么严谨，是在向年轻人显示你有多么专业吗？用不容置疑的语气来表达你对我的判断，请问你为何这么自信？真的不好意思，你对我的判断存在太多的误解和歧视。 我的逻辑思维没有你那么严谨，毕竟你是职场多年的老鸟，你所经历过的锻炼比我多，所以造就了你今天的不可一世。 面试中一遍又一遍地跟我强调“这样沟通是在浪费时间”、“不抽丝剥茧了，只会浪费时间”。熟不知尊重是互相的，你在说浪费你时间的时候，却没有发现你也在浪费我的时间，我不是来看谁牛哄哄的装逼的。 作为人力经理，你真的很失败，因为你不会聆听，当每次我要解释的时候，你又用你那固执的观念给我做了判断、贴了标签，根本就听不进别人的解释。这么大年纪了，不要太强势，人力资源不只是要管理，更要服务，不要把人力资源部定位的比其他部门还要高大上，人力资源是要接受老板的直接领导，但不该自视清高。 不要对别人说你应该是怎么怎么做，因为别人当时所处的环境你无法再现，别人所做的决定不是你一句该怎么怎么做那么简单的。什么叫做同理心？你真的有同理心吗？作为人力经理，阅人无数，就更应该接纳不同观念的存在。 找工作，不只是为了找一个好的发展平台，也是为了寻找一位好领导。所谓好领导至少要人格健全，而非偏激。...查看更多