广州市佳橱维思家具有限公司

很后悔没有在面试前在看准搜员工，面试者对这个公司的评价，和老板聊的短短十分钟，他完美的复现了评论里说的一切问题，身为广州人种的蜜汁优越感，以及丝毫不尊重人。我感觉这次面试让我深深明白了读书修身的重要性，如果做人做成这位老板这样，还不如蛀虫。

进去就填表，做题，办公室环境和他们做家居的风格相似，过了一会儿，有个人来面试你，全程高冷，说到产品是全海运，然后还说，和空运差不多时间，我就觉得，他肯定是不懂物流行情的，然后很多东西，你不问，他就不说。 问到薪资，支支吾吾的，后边开了个3.5k，单休，问其他福利待遇呢，他说没有多少福利待遇的，基本靠提成，我就懂了，然后让我第二天去二面，后来没有去，加上网上说，会压一个月工资！

一共有三面，一面HR，二面部门主管，三面部门经理。面完之后，我就决定不去这家公司了。这是一面的HR的面试情况： 问职业规划，问简历上的一些实习经验，就问在那个公司实习是了什么，然后就磕离职问题了。 今天去面试了，觉得HR不够专业，虽然我不是做HR这一块的，但是我有好友在做HR这一块，HR的职责在于什么？在于招人？我想不全是吧。 HR的职责除了招人，更多的一部分是配合运营市场部进行扇风点火，为公司的商业活动造势，告诉大家说公司最近要搞一个怎样的活动，需要你们怎么怎么做，过后有什么好处给你们，以此鼓励公司员工的积极性，有付出，就有回报，这是员工与公司的共识才对。如果这些传达到了，相信没有一个员工会出走。有时，公司会留不住人，有可能不是员工的问题，而是HR没有调动员工的积极性。那么，这种就是只会招人，然后留不住人的HR。 今天我有些蒙了，这是我面了这么多的面试，第一次有HR反复强调员工的跳槽问题，每年要重新招一百多新员工，还说是员工觉得一些惩罚的规章制度不好，或者没有工作的积极性......我纳闷，公司的规模也就500-1000，每年招那么人，那员工得在这里干的多没劲才跳槽的啊？ 至于今天的面试，还真是，我面过那么大大小小的公司，这是我第一次在面试中，有面试的HR重复强调员工离职问题，拜托，我知道HR你的目的，只是要看我的工作稳定性，我也的确有在这个岗位上的长远目标，那么这个长远性目标才是你要测试的工作稳定性才对；而HR你一直强调的公司离职问题从中反应出的稳定性，说的是什么？--说的是呆在同一家公司，不跳槽的稳定性，好吗？！ 面试，面试，该是看面试者与公司的匹配度，至于留不留得住人，那就看HR的本事，有没有扇风点火的能力。