生产计划经理

因合肥工厂还未建成，与北京的同事视频面试，过程比较轻松，就问了在之前几个东家的相关工作经历，判断与现有岗位符合，通过面试。 通过后开始谈薪资，这块比较坑，合肥厂大概在2021生产，之前需要在北京办公，说的好听是学习，其实就是北京那边的同事怀孕了，刚好把合肥这边的人提前招进来顶替北京的工作，等合肥厂OK了，北京那位同事产假也休完回来了，其实也都还好，就是薪资，按合肥这边的水平给，缴费基数也是按最低标准，公积金按5%，第一次遇见这么低的，还不如不交。没有考虑直接拒绝了Offer。 ...查看更多

1，首先我没有投简历到这家公司，接到这家公司的招聘专员打来的电话，是我在刚面试完一家公司后返回的路上，当时我还很惊讶！这家公司不是被动的等待求职者投简历，而是主动出击，积极寻找联系需要的人才，这一点我是比较欣赏的。不像有的公司，求职者主动投简历过去，对方的HR连简历看都不看，工作专不专业，一看便知。 2，按照面试通知的邮件约定的时间，我提前查好了路线，并按计划出发。在距离约定面试时间还有20分钟的时候，招聘专员有发微信过来问我，现在到哪里了？我回复很快就到。主动了解应聘者在应聘路上的情况，这一点很多公司的招聘专员是做不到的。距离约定时间还有10分钟的时候，我到了面试地点深圳市罗湖区深南东路4003号世界金融中心大厦A座21楼的前台，发微信给招聘专员，说我到前台了。然后跟前台美女说我是来面试的，前台美女问了是应聘什么职位，预约人是谁之后，就拿了一张履历表给我，并带我到了一个比较大的会客室，让我在里面填表格。这里的装修算是比较上档次的，毕竟是世界金融中心大厦办公，顶着这么大的名号，装修自然要高大上，才能名副其实嘛！而且前台居然有3位美女，并且颜值还都挺高的。我花了几分钟填完表格，连同自带的简历交给了前台美女，前台美女让我回到刚才的会客室稍等。这时候的会客室里面，除了我，还有另外5位来面试的求职者，他们要么是在填写表格，要么是有人在和他们交谈。我能听到的是，有一位妹子是来应聘仓库文员的，在和招聘专员谈论工作时间，以及社保方面的事情。还有一位是在我对面5米左右的中年大哥应聘的好像是供应链总监，在和一位人资的女领导谈论供应链方面的事情。 3，突然有个小伙子过来我旁边，问我叫什么名字确认我的身份后，跟我说，他们人事经理在面试，稍后人事经理会来和我面谈。他走后5分钟左右，对面的女领导把来应聘供应链总监的大哥带出去了。又过了10分钟，那位女领导走到我身边，确认了我的身份后，把我带到了另外一个办公室。她让我在办公室进门旁边的沙发上坐了下来，她则到了办公室座位上坐了下来，我和她不是面对面，而是呈90度直角相而视。她说她是人资部经理，让我先自我介绍一下。这位人资经理相貌平平，但是比较有韵味或者说是有气质，给人的感觉是比较亲切。3分钟左右的自我介绍说完后，她又对简历中的过往工作经历进行了询问，并且在简历上面写写画画。后来，他问了我期望的薪资是多少，我问她工作时间，和吃住方面是怎么安排的，她说工作时间是朝9晚6，7.5小时，一周工作5天，吃住自理。综合这些情况，我报了一个中等偏上的薪资要求。然后她说，这个生产计划经理的职位，之前公司是没有的，类似的工作是现在的供应链和生产运营的副总在做，这个职位在罗湖的另一个地方办公，而且会有出差的情况，因为公司在龙岗区和盐田区有工厂，有是时候会到工厂去处理事情，而且每周要到公司总部来开会。问我有没有什么需要了解的，可以问她。我就问了些诸如公司规模有多大，组织架构，生产计划经理都有哪些工作内容。公司规模和组织结构她回答了，在生产计划经理的工作内容上，她说这个要看直接领导的副总怎么安排工作了。然后她问，如果你来公司了，会如何开展工作呢？我说，我现在对公司目前的情况还不是很了解，无法针对现有的状况做出相对应的工作计划。然后，她让我再这里等一下，她就出去了。 4，五六分钟后，人资经理过来了，让我跟她去另一间办公室。进到另外一个办公室，里面有一位男士和一位女士，人资经理说这位（坐在办公桌位置的）是供应链和生产运营的副总，这位（办公桌对面沙发上坐着的）是人资部副总。我分别向两位老总问好后，运营副总让我坐了下来，他从办公桌的位置上换到了与人资副总并排的位置上坐了下来，拿着我的简历快速扫描了两眼。然后说，你以前在XXX公司做过啊？我说是的。他说XXX公司的老板M董和X总我们之前经常在一起喝茶，M董把公司做到行业前三，确实不简单。我也很惊讶，原来这位副总跟我之前工作过的一家公司的老板是熟人。说道，原来是这样啊，看来这个圈子很小嘛。他说，确实是很小啊。XXX公司有好几位员工，后来都到我们公司来上班了。我附和道，看来还是贵公司的魅力大，把员工都吸引到这里来了。也不知道这马屁有没有拍对地方，只是为了暖暖场，拉近距离。 5，运营副总说，我和其他的人不同。别人是以面试官问，求职者答为主，面试官说为辅，我是以说为主，以问为辅。先问一下，你觉得在做生产计划的时候，有哪几个比较关键的点会直接影响到交期达成？我结合自己的工作经验，回答了5个关键点。他听完后说，不错，这说明你在这个行业确实抓到了关键点。不过你所讲的是这个行业细分的领域的关键点，而我们公司的产品范围远多于你之前的那家公司，而且我们的运作模式和你之前的公司有很大的不同。统筹计划部门要和市场销售部门紧密配合，收到客户的需求，要以最快的速度拿出解决方案，产品需要哪些原材料，原材料哪里的质量最好，价格最合适，加工工艺流程是怎样的，需要用到哪些工艺和设备，每道工序的加工成本是多少，哪个加工厂能做出来，做出来质量是不是最好的，加工费是不是合理的，每天的产能是多少，交货速度是不是最快的，辅材包材原材料价格是多少，加工成本是多少，质量能不能达到要求，交货速度能不能满足要求。听了副总的讲述，感觉这里生产计划确实和之前的生产计划有很大的不同，基本上生产计划部门，要把别的公司的研发部，工程部，采购部的活儿也给包了才能达到他的要求。最后副总说，因为时间原因，今天就说到这里，你回去思考一下，按照这种运作模式，你觉得需要哪些资源，你要掌握哪些技巧能力，你准备如何开展你的工作，就像国外的总统上任一样，说说你的执政纲要，工作计划。想好了之后我们再约个时间聊一聊，聊得双方都满意了，我们再来谈薪资待遇的事情，只要能把工作做到位，薪资自然会给到位。我表示会回去好好想想，会尽快约个时间再来聊一聊的。 6，然后和副总握手道别，离开他的办公室。这时人资经理过来微笑着问我，和副总谈的结果怎么样？我说，副总让我回去想想如何开展工作，还要再过来复试一次。她说，那好，就按照副总的要求去做吧！然后她把我送到了电梯门口，帮我按好了电梯。说现在是电梯使用的高峰时间，可能要等待的时间会比较长，请耐心一点。我说，好的，谢谢提醒。请回去工作吧！人资经理送客送到电梯门口，这种高规格的待遇还是头一次享受，看来她还是很细致入微的。 7，后来我回去想了一下，按照副总说的工作内容，这个岗位应该属于项目经理干的活儿，不是生产计划经理干的活儿，所以也就没有再跟那边的人资部门联系复试的事情了。虽然这次面试有点牛头不对马嘴，但是还是学到了不少东西。 ...查看更多